TPS是以（）为基础，以准时化、自働化为支柱，以提高质量、降低成本、提高效率为目标。A、改善B、质量C、现状
TPS是以（）为基础，以准时化、自働化为支柱，以提高质量、降低成本、提高效率为目标。
- A、改善
- B、质量
- C、现状
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以零缺陷为目标的观点包括()。 A.以零缺陷为目标是观念上的革命B.以零缺陷为目标是降低成本、及时交货、提高效益的保证C.以零缺陷为目标是“预防为主”观念的集中体现D.以零缺陷为目标是提高质量
通过彻底消灭浪费来及时为顾客提供优良的产品，这便是丰田生产方式的根本所在。它是建立在（）和（）生产这两大支柱上的日本独特的生产方式。（）A、自働化，准时化B、自动化，准时化C、自働化，标准化D、标准化，准时化
对于丰田生产方式的两大支柱JIT和自働化的理解正确的是：（）A、JIT就是准时化生产B、自働化的主要理念是出现异常和质量缺陷时，使生产立即停止，并立即解决问题C、自働化就是减少人员参与生产，使生产过程机械化D、JIT的核心目的是追求无库存或者最少库存的生产
TPM的体系框架（）。A、以企业经营效率化为目标，8大支柱为主轴的架构，以5S为基础B、1个愿景/目标/战略，10大支柱，5S基础C、1个愿景和目标，8大支柱为主轴的架构，以5S和DMS为基础D、1个愿景/目标/战略，10大支柱，以5S和DMS基础
单选题TPM的体系框架（）。A以企业经营效率化为目标，8大支柱为主轴的架构，以5S为基础B1个愿景/目标/战略，10大支柱，5S基础C1个愿景和目标，8大支柱为主轴的架构，以5S和DMS为基础D1个愿景/目标/战略，10大支柱，以5S和DMS基础
填空题（）与（）是精益生产的两大支柱，如果将准时化与自働化的关系喻为棒球比赛的话，那么准时化就是积极配合，而自働化就是每个人的技能。