过程控制是由于未能或者根本无法预见项目会发生什么问题，只能在问题出现后采取行动，纠正偏差。()
纠正偏差这一环节包括确定偏差的类型、程序，找出偏差产生的原因，并采取纠正偏差的措施。()
找出偏差,并采取措施纠正偏差属于项目目标控制工作重要环节。() 此题为判断题(对，错)。
有效控制项目成本与价值的关键是:经常及时地度量项目成本与价值的实际情况,尽早发现项目成本与价值出现的偏差和问题,及时采取纠正措施和变更。() 此题为判断题(对，错)。
工程项目综合管理计划实施和控制的基本步骤包括( )。A.建立计划实施的监测体系和统计报告制度B.对偏差进行分析C.对工程项目综合管理计划进行多方案比选D.采取措施纠正偏差E.对纠正措施进行审查
工程项目计划实施与控制的工作有()A:建立计划实施的监测记录体系B:对偏差进行分析C:建立计划实施的统计报告制度D:采取措施纠正偏差E:制订项目工作分解结构
判断有无投资偏差的基础是( )。A:各类投资控制报告和报表的制定B:投资目标计划值与实际值的比较C:项目投资实际数据的及时、完整和正确D:项目投资偏差纠正措施的采取
你的项目进度延迟了两个星期，你需要采取纠正措施以使你的未来项目进度绩效符合项目计划。为了识别偏差的原因进而采取纠正措施，首先要做的工作是：（）A、进行根本原因分析B、对项目赶工或快速跟进C、记录分析经验教训D、现有进度进行进度更新
控制的过程包括（）。A、拟定控制标准B、收集偏差信息C、分析偏差原因D、采取纠正措施
在控制的过程中，纠正偏差需要做到（）A、要分清偏差的性质B、要分析偏差产生的原因C、采取措施纠正偏差D、用确立的标准对实际工作绩效进行检查E、分析偏差的性质，然后直接采取措施纠正偏差
工程施工成本控制中，偏差分析的一个重要目的是（）。A、发现施工成本是否已超支B、找出引起费用偏差的原因C、采取纠正费用偏差的措施D、估计完成项目所需的总费用
定期测定项目绩效是界定项目计划偏差必需的，有意义的偏差是（）。A、项目风险偏差B、选择纠正措施的经验偏差C、损害项目目标的偏差D、需要纠正措施的偏差
定期测定项目绩效是界定项目计划偏差必需的，当偏差（）时，将被认为是显著的偏差。A、被认为是项目风险B、当采取了纠正措施后，成为一项经验教训C、损害项目的目标D、需要纠正措施
经过进度计划值和实际进度的比较，如发现偏差，则积极采取措施纠正偏差或者调整进度目标，其中采取的措施不包括（）。A、组织措施B、经济措施C、管理措施D、运营措施
从计划的实际输出中发现偏差，对偏差采取措施，及时纠正的控制方式是指项目的（）。A、前馈控制B、过程控制C、主动控制D、被动控制
不属于项目计划实施控制的基本方法的是（ ）。A、建立计划实施的监测记录体系和统计报告制度B、对偏差进行分析C、采取措施纠正偏差D、修改计划
如何纠正偏差（）A、制定标准B、比较C、分析偏差的原因D、采取纠正措施
问答题针对施工中出现的质量不合格项目，项目部应采取哪些纠正措施？
判断题项目执行时，只要出现了偏差就要采取纠偏措施A对B错
多选题控制的过程包括（）。A拟定控制标准B收集偏差信息C分析偏差原因D采取纠正措施
多选题管理中的控制职能包括哪些内容？（）A制定标准B按标准评价实际效果C进行偏差分析D采取措施纠正偏差E处罚出现偏差的工作人员
判断题项目执行时只要出现偏差就要采取纠正措施。A对B错
单选题经过进度计划值和实际进度的比较，如发现偏差，则积极采取措施纠正偏差或者调整进度目标，其中采取的措施不包括（）。A组织措施B经济措施C管理措施D运营措施
单选题定期测定项目绩效是界定项目计划偏差必需的，当偏差（）时，将被认为是显著的偏差。A被认为是项目风险B当采取了纠正措施后，成为一项经验教训C损害项目的目标D需要纠正措施
单选题从计划的实际输出中发现偏差，对偏差采取措施，及时纠正的控制方式是指项目的（）。A前馈控制B过程控制C主动控制D被动控制
单选题定期测定项目绩效是界定项目计划偏差必需的，有意义的偏差是（）。A项目风险偏差B选择纠正措施的经验偏差C损害项目目标的偏差D需要纠正措施的偏差