有效控制项目成本与价值的关键是:经常及时地度量项目成本与价值的实际情况,尽早发现项目成本与价值出现的偏差和问题,及时采取纠正措施和变更。() 此题为判断题(对，错)。
有效控制项目成本与价值的关键是:经常及时地度量项目成本与价值的实际情况,尽早发现项目成本与价值出现的偏差和问题,及时采取纠正措施和变更。()
此题为判断题(对，错)。
相关考题：
在确定了项目施工成本计划之后,必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较,当实际值偏离计划值时,分析产生偏差的原因,采取适当的纠偏措施,以确保()的实现。 A、施工管理目标B、施工成本控制目标C、项目管理目标D、项目成本控制计划
下列选项中，（ ）是指在项目实施过程中，对影响项目成本的各项要素，即施工生产所耗费的人力、物力和各项费用开支，采取一定措施进行监督、调节和控制，及时预防、发现和纠正偏差，保证项目成本目标的实现。A.成本核算B.成本控制C.成本分析D.成本测算
施工成本控制的工作包括：①按实际情况估计完成项目所需的总费用；②分析产生成本偏差的原因；③对工程的进展进行跟踪和检查；④将施工成本计划值与实际值逐项进行比较；⑤采取纠偏措施，其正确的工作步骤是（ ）。A、③→②→①→④→⑤ B、④→②→①→⑤→③ C、④→②→③→⑤→① D、③→④→②→①→⑤
在项目成本的形成过程中，通过成本控制主要是对生产经营（）进行指导、监督、检查和调整。A.所消耗的人力、物资资源和费用开支B.所消耗的人力、物资资源和费用计划C.已经发生的偏差的及时纠正D.将要发生的偏差的及时纠正
在项目成本的形成过程中，通过成本控制主要是对生产经营( )进行指导、监督、检查和调整。A、所消耗的人力、物资资源和费用开支B、所消耗的人力、物资资源和费用计划C、已经发生的偏差的及时纠正D、将要发生的偏差的及时纠正
以下关于项目成本控制的叙述中， （ ） 是不正确的。 A. 成本控制可提前识别可能引起项目成本基准变化的因素，并对其影响B. 成本控制的关键是经常并及时分析项目成本绩效C. 成本控制的单位一般为项目的具体活动D. 进行成本控制是要防范因成本失控产生的各种可能风险