工程项目计划实施与控制的工作有()A:建立计划实施的监测记录体系B:对偏差进行分析C:建立计划实施的统计报告制度D:采取措施纠正偏差E:制订项目工作分解结构
工程项目计划实施与控制的工作有()
A:建立计划实施的监测记录体系
B:对偏差进行分析
C:建立计划实施的统计报告制度
D:采取措施纠正偏差
E:制订项目工作分解结构
B:对偏差进行分析
C:建立计划实施的统计报告制度
D:采取措施纠正偏差
E:制订项目工作分解结构
参考解析
解析：工程项目综合管理计划实施与控制的基本步骤：建立计划实施的监测记录体系和统计报告制度；对偏差进行分析；采取措施纠正偏差。
相关考题：
关于编制新的业务计划，下列步骤正确的是（）。A、内部环境分析—外部环境分析—制定目标—制定竞争战略—计划—实施与控制B、外部环境分析—内部环境分析—制定目标—制定竞争战略—计划—实施与控制C、外部环境分析—内部环境分析—制定目标—制定竞争战略—计划—实施与控制D、内部环境分析—外部环境分析—制定竞争战略—制定目标—计划—实施与控制
对工程项目可行性研究、项目评估及初步设计的工作进度安排，它可使工程项目本阶段各项工作的时间得到控制，这是（）的内容。A、工程项目前期工作计划B、工程项目建设总进度计划C、工程项目年度计划D、工程项目生产运作计划
单选题对工程项目可行性研究、项目评估及初步设计的工作进度安排，它可使工程项目本阶段各项工作的时间得到控制，这是（）的内容。A工程项目前期工作计划B工程项目建设总进度计划C工程项目年度计划D工程项目生产运作计划
判断题项目进度控制是对项目进度计划的实施与变更所进行的管理控制工作。A对B错