根据通用电器公司法,对于行业吸引力较小、战略业务单位的业务力量强的业务应当实行的投资战略是() A、产品品种B、产品项目C、产品品牌D、产品线
行业吸引力－竞争能力矩阵是根据行业吸引力和经营单位的竞争能力用矩阵定出各经营单位在总体经营组合中的位置，据此来制定出不同的战略。经营单位所处行业的吸引力按强度分为高、中、低三等，所评价的因素一般包括：行业规模、市场增长速度、产品价格的稳定性、市场的分散程度、行业内的竞争结构、行业利润、行业技术环境、社会因素、环境因素、法律因素、人文因素。经营单位所具备的竞争能力按大小也分为高、中、低三等，所评价的因素包括：生产规模、增产情况、市场占有率、盈利性、技术地位、产品线宽度、产品质量及可靠性、单位形象、造成污染的情况、人员情况。
根据通用电器公司法，对于市场吸引力较小、战略业务单位执迷不悟务竞争能力就强的业务应当实行的投资战略是（）。A、收割B、发展C、放弃D、维持
通用电器公司模型将公司业务单位划分为九种类型，划分依据的两个变量是市场引力和（）A、企业条件B、内部条件C、企业优势D、内部优势
在波士顿集团咨询法中，评价企业战略业务单位的标准是（）A、相对市场占有率和市场增长率B、行业吸引力和业务力量C、市场占有率和行业吸引力D、业务力量和相对市场占有率
根据通用电器公司法，对于行业吸引力较小、战略业务单位的业务力量强的业务应当实行的投资战略是（）A、收割B、发展C、放弃D、维持
用通用电气公司法对企业的战略业务单位进行分类和评价时使用的变量是（）A、相对市场占有率B、绝对市场占有率C、销售增长率D、市场吸引力E、企业竞争力
市场吸引力大、市场能力强的战略业务单位在多因素业务矩阵中处于（）A、白色地带B、灰色地带C、黑色地带D、黄色地带
通用电气公司法的两大评价指标是（）A、市场增长率B、行业吸引力C、 相对市场占行率D、业务力量
通用电器公司矩阵的评价标准是（）。A、行业的吸引力B、资源优势C、竞争地位D、销售增长率
经营单位所处行业的吸引力评价的因素一般包括：①行业规模；②市场增长速度；③产品价格的稳定性；④市场的分散程度；⑤行业内的竞争结构；⑥行业利润；⑦行业技术环境；⑧社会因素；⑨环境因素；⑩法律因素；⑪人文因素。行业吸引力按强度分成高、中、低三等。
目标市场选择就是评价各细分市场的吸引力，并选择其中（）细分市场A、一个B、几个C、一个或几个D、以上均不对
在通用电气公司法中，评价企业战略业务单位的标准是（）。A、市场占有率和相对市场占有率B、行业吸引力和业务力量C、市场占有率和行业吸引力D、业务力量和相对市场占有率
组成多因素业务矩阵的两大类型因素是（）A、市场增长率B、市场吸引力C、相对市场占有率D、竞争强度E、市场能力
多选题组成多因素业务矩阵的两大类型因素是（）A市场增长率B市场吸引力C相对市场占有率D竞争强度E市场能力
多选题用通用电气公司法对企业的战略业务单位进行分类和评价时使用的变量是（）A相对市场占有率B绝对市场占有率C销售增长率D市场吸引力E企业竞争力
单选题在通用电气公司法中，纵轴是（ ）。A竞争能力B市场吸引力C相对市场占有率D市场增长率
单选题利用通用矩阵分析企业业务时，（ ）地带的市场吸引力和经营单位的竞争能力都最为有利。A蓝色B红色C黄色D绿色
单选题通用电器公司模型将公司业务单位划分为九种类型，划分依据的两个变量是市场引力和（）A企业条件B内部条件C企业优势D内部优势
单选题根据通用电器公司法，对于市场吸引力较小、战略业务单位执迷不悟务竞争能力就强的业务应当实行的投资战略是（）。A收割B发展C放弃D维持
单选题市场吸引力大、市场能力强的战略业务单位在多因素业务矩阵中处于（）A白色地带B灰色地带C黑色地带D黄色地带
单选题根据通用电器公司法，对于行业吸引力较小、战略业务单位的业务力量强的业务应当实行的投资战略是（）A收割B发展C放弃D维持
多选题通用电器公司法将评价各业务单位的因素分为两大类，其中市场吸引力取决于（）。A市场规模B市场占有率C竞争强度D促销能力E销售增长率
单选题在波士顿集团咨询法中，评价企业战略业务单位的标准是（）A相对市场占有率和市场增长率B行业吸引力和业务力量C市场占有率和行业吸引力D业务力量和相对市场占有率
多选题按照通用电气公司法，市场吸引力由（ ）等一系列因素决定。A市场大小B年市场增长率C历史的利润率D市场占有率
单选题通用电气公司法的两大评价指标是（）A市场增长率B行业吸引力C 相对市场占行率D业务力量
单选题依据市场吸引力的大、中、小，竞争能力的强、中、弱，分为九个区域的投资组合规划方法是（ ）。A通用电气公司法B生命周期法C波士顿咨询公司法DSWOT分析法