行业吸引力——竞争能力矩阵,企业内部的经营单位可划分为()、()、()三种类型。
企业的营销机会是指对公司有吸引力(市场潜力大)、并且具有()的市场业务。 A、市场需求优势B、技术优势>C、竞争优势D、品牌优势
企业内部优势和劣势是相对于竞争对手而言的，表现在企业的各种（ ）上。A.内部条件 B.外部条件 C.资源和能力D.优势和劣势
根据国际生产折中理论，跨国公司进行对外投资的充分条件是（ ）A.区位特定优势B.市场内部化C.资源禀赋优势D.所有权特定优势
邓宁认为跨国公司对外投资的充分条件是（）A、所有权特定优势与市场内部化优势结合B、所有权特定优势与工业区位优势结合C、所有权特定优势D、工业区位优势
评估细分市场时要着重考虑三方面因素（）。A、细分市场的规模、细分市场的内部结构吸引力和卷烟企业的资源条件B、细分市场的规模、细分市场的外部结构吸引力和卷烟企业的资源条件C、细分市场的规模、细分市场的内部结构吸引力和卷烟企业的综合能力D、细分目标客户的规模、细分市场的内部结构吸引力和卷烟企业的资源条件
依据通用电气公司模型，如果A公司在具有很好市场吸引力的B战略业务单位上表现出极强的企业实力，那么企业对于B战略业务单位应该采取的最佳策略是（）。A、维持B、收割C、放弃D、发展
在海默关于跨国公司特定优势分类的基础上，金得而伯格将特定优势进一步具体区分为（）A、企业产品的差别化优势B、企业的技术优势C、企业的规模经济优势D、企业的市场垄断优势
如果跨国公司将一般市场交易导致的外部经济性变成内部化，那么它就可以获得（）。 A、所有权优势B、内部化优势C、区位优势D、垄断优势
用通用电气公司法对企业的战略业务单位进行分类和评价时使用的变量是（）A、相对市场占有率B、绝对市场占有率C、销售增长率D、市场吸引力E、企业竞争力
根据折衷理论，企业想对外直接投资，必须满足以下（）条件。A、厂商垄断的优势B、内部化优势C、所有权优势D、企业特有优势
根据国际生产折中理论，跨国公司进行对外投资的充分条件是（）A、区位特定优势B、市场内部化C、资源禀赋优势D、所有权特定优势
分析企业内部条件，就是需要弄明白企业在内部条件上有什么优势和劣势。
运用企业经营战略，是为使企业达到（）三者的动态平衡。A、企业优势、企业劣势、外部环境B、外部环境、内部条件、经营目标C、外部环境、内部条件、企业劣势D、企业劣势、内部条件、经营目标
单选题在战略地位与行动评价矩阵（SPACE）中，采用两个内部维度和两个外部维度将企业的战略地位划分为进取、保守、防御和竞争4个象限，其中构成横坐标的两个维度分别是（ ）。A行业吸引力、市场增长率B竞争优势、产业优势C财务优势、竞争优势D财务优势、环境稳定性
单选题在企业战略决策过程中战略方案的依据和条件是 ( )A战略目标和企业实力B环境引力和战略目标C企业实力和环境引力D战略优势和战略目标
单选题通用电器公司模型将公司业务单位划分为九种类型，划分依据的两个变量是市场引力和（）A企业条件B内部条件C企业优势D内部优势
多选题用通用电气公司法对企业的战略业务单位进行分类和评价时使用的变量是（）A相对市场占有率B绝对市场占有率C销售增长率D市场吸引力E企业竞争力
多选题国内某企业欲在非洲直接投资建厂，生产治疗疟疾特效药，直接供给当地市场。根据国际生产折中理论，该企业至少具备的条件有（）。A所有权优势B内部化优势C区位优势D政治优势
单选题邓宁认为跨国公司对外投资的必要条件是（）A所有权特定优势与市场内部化优势结合B所有权特定优势与工业区位优势结合C所有权特定优势D工业区位优势
单选题根据国际生产折中理论，跨国公司进行对外投资的充分条件是（）A区位特定优势B市场内部化C资源禀赋优势D所有权特定优势
填空题1977年，英著名跨国公司学者邓宁将企业所有权优势，内部化优势和区位优势相结合，提出了（）。
单选题根据通用电气公司“多因素投资组合”矩阵，企业应进入的市场具有的特点是（ ）。A吸引力弱，相对竞争优势小B吸引力强，相对竞争优势小C吸引力弱，相对竞争优势大D吸引力强，相对竞争优势大
单选题依据通用电气公司模型，如果A公司在具有很好市场吸引力的B战略业务单位上表现出极强的企业实力，那么企业对于B战略业务单位应该采取的最佳策略是（）A维持B收割C放弃D发展
判断题分析企业内部条件，就是需要弄明白企业在内部条件上有什么优势和劣势。A对B错
多选题根据折衷理论，企业想对外直接投资，必须满足以下（）条件。A厂商垄断的优势B内部化优势C所有权优势D企业特有优势
单选题运用企业经营战略，是为使企业达到（）三者的动态平衡。A企业优势、企业劣势、外部环境B外部环境、内部条件、经营目标C外部环境、内部条件、企业劣势D企业劣势、内部条件、经营目标