决定产业的吸引力水平的综合分析工具是波特的()。 A产业分析模型B竞争分析模型C企业发展模型D行业分析模型
根据通用(GE)矩阵分析模型，针对产业吸引力高但企业竞争力低的业务应采取的措施是（ ）。A．尽量扩大投资B．选择细分市场大力投入C．减少投资D．专门化，采取并购策略
在进行内外部调研时，该公司着重使用了波特五力模型，该模型主要应用于()。A、环境要素分析B、战略层次分析C、行业结构分析D、竞争对手分析
产业扩散效应模型通过分析什么效应来判断产业所处的位置（）。A.前瞻效应B.回顾效应C.旁侧效应D.以上均是
产业吸引力分析采用了什么模型（）。A.钻石模型B.刘易斯模型C.五力模型D.SCP模型
关于“五力模型”，错误的是（）。A.五力模型考虑了五种竞争力因素对产业竞争力的影响B.从水平方向上看，五力模型说明了产业的创新潜力C.从整体上看，五力模型既有产业间分析，也有产业内竞争强度分析D.五力模型主要通过对产业结构和支配力的研究，立足于获利角度看产业的吸引力
在波特的战略管理理论中，用于分析一个国家在某产业中竞争优势的是（ ）。A.五力模型B.钻石模型C.价值链理论D.吸引力测试
在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析方法包括（ ）。A.波特五力模型B.价值链分析C.行业吸引力测试D.SWOT分析
波特的钻石模型用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上有较强的竞争力。波特认为，有哪四个因素决定一个国家的某种产业竞争力？
在波特提出的产业竞争分析模型（五力模型）中，潜在进入者面临哪些进入障碍？
分析产业内各个竞争企业竞争地位的有力工具是（）。A、PEST分析模型B、SWOT分析模型C、竞争对手模型D、产业内战略群体分析
关于“五力模型”，错误的是（）。A、“五力模型”考虑了五种竞争力因素对产业竞争力的影响B、从水平方向上看，“五力模型”说明了产业的创新潜力C、从整体上看，“五力模型”既有产业间分析，也有产业内竞争强度分析D、“五力模型”主要通过对产业结构和支配力的研究，立足于获利角度看产业的吸引力
产业吸引力分析采用了什么模型（）。A、钻石模型B、刘易斯模型C、五力模型D、SCP模型
在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析工具包括（）。A、波特五种竞争力模型B、价值链分析C、行业吸引力测试D、SWOT分析
产业扩散效应模型通过分析什么效应来判断产业所处的位置（）。A、前瞻效应B、回顾效应C、旁侧效应D、以上均是
五力模型中，当价值链上竞争对手的数量较多且竞争实力接近时，则竞争强度大，产业吸引力小。
要从产业中找出不同企业战略管理的共性，更准确地把握产业的竞争方向和实质，常用的分析方法是（）A、SWOT分析法B、战略集团分析法C、PEST模型D、五力模型
单选题要从产业中找出不同企业战略管理的共性，更准确地把握产业的竞争方向和实质，常用的分析方法是（）ASWOT分析法B战略集团分析法CPEST模型D五力模型
问答题在波特提出的产业竞争分析模型（五力模型）中，潜在进入者面临哪些进入障碍？
判断题五力模型中，当价值链上竞争对手的数量较多且竞争实力接近时，则竞争强度大，产业吸引力小。A对B错
单选题分析产业内各个竞争企业竞争地位的有力工具是（）。APEST分析模型BSWOT分析模型C竞争对手模型D产业内战略群体分析
问答题乙公司利用五力模型对产业结构进行分析时，涉及了五力模型中的哪些方面，这些方面对乙公司所面临的竞争强度有什么影响？
单选题要从产业中找出不同企业战略管理的共性，更准确地把握产业的竞争方向和实质，常用的分析方法是（ ）。ASWOT分析法B战略集团分析法CPEST模型D五种竞争力模型
单选题在波特的战略管理理论中，用于分析一个国家在某产业中竞争优势的是（ ）。[2012年真题]A五力模型B钻石模型C价值链理论D吸引力测试
多选题在通用矩阵模型中，影响产业吸引力的因素有（）。A市场规模B获利能力C产品差别化D管理水平
单选题产业扩散效应模型通过分析什么效应来判断产业所处的位置（）。A前瞻效应B回顾效应C旁侧效应D以上均是