判断题五力模型中,当价值链上竞争对手的数量较多且竞争实力接近时,则竞争强度大,产业吸引力小。A对B错

判断题
五力模型中,当价值链上竞争对手的数量较多且竞争实力接近时,则竞争强度大,产业吸引力小。
A

B


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相关考题:

关于“五力模型”,错误的是()。A.五力模型考虑了五种竞争力因素对产业竞争力的影响B.从水平方向上看,五力模型说明了产业的创新潜力C.从整体上看,五力模型既有产业间分析,也有产业内竞争强度分析D.五力模型主要通过对产业结构和支配力的研究,立足于获利角度看产业的吸引力

企业采用波特的五力模型分析自身的盈利能力时,除了对竞争对手的实力进行分析之外,还要分析( )。A.原料供应商的议价能力B.消费者对产品的反应C.潜在竞争对手的威胁D.销售商的定价能力

在波特五力模型中,以下哪一项是竞争力量?() A.过去与竞争对手的竞争B.可预测的市场变化C.垂直整合D.替代品威胁

以下关于影响产业内现有竞争强度的因素的说法中,错误的是:A.市场容量一定时,竞争对手越多,对手之间力量差距越小,产业竞争强度就越高B.产品差异化越大,产业内的竞争强度就越大C.退出成本越高,产业的竞争强度越大D.当产业投资的目的是为了实现某些战略上的目标时,产业内竞争强度会增大

波特五力模型中定义了五种基本竞争力,这五种竞争力的共同作用决定了:A.产业的长期盈利水平及竞争强度B.产业的现有竞争C.进入壁垒D.买卖双方的议价能力

在企业规划中应用波特五力模型分析( )等规划。A、行业发展宏观环境B、行业竞争态势C、主要竞争对手的优劣势D、且产业发展路线

在波特的战略管理理论中,用于分析一个国家在某产业中竞争优势的是( )。A.五力模型B.钻石模型C.价值链理论D.吸引力测试

麦肯锡矩阵的纵轴用多个指标反映()。A、产业吸引力B、品牌竞争实力C、企业自身实力D、竞争对手实力

波特五力模型在产业组织经济学基础上推导出决定行业竞争强度和什么的五种力量?

在波特提出的产业竞争分析模型(五力模型)中,潜在进入者面临哪些进入障碍?

分析产业内各个竞争企业竞争地位的有力工具是()。A、PEST分析模型B、SWOT分析模型C、竞争对手模型D、产业内战略群体分析

关于“五力模型”,错误的是()。A、“五力模型”考虑了五种竞争力因素对产业竞争力的影响B、从水平方向上看,“五力模型”说明了产业的创新潜力C、从整体上看,“五力模型”既有产业间分析,也有产业内竞争强度分析D、“五力模型”主要通过对产业结构和支配力的研究,立足于获利角度看产业的吸引力

波特产业竞争力五力模型中的竞争力量包括:现有竞争对手间的竞争和()。A、买方议价能力B、进入威胁C、行业获利能力D、替代品威胁E、供方议价能力

迈克尔波特的“五力模型”中,最明显的竞争状态是()。A、新竞争对手的威胁B、替代产品的威胁C、现存企业之间的竞争D、买方议价的能力

在产业标准竞争中,企业选择恰当的竞争目标参考因素中,下列哪项不属于()。A、市场环境B、政府政策C、自身实力D、竞争对手

关于“五力模型”,说法不正确的是()。A、“五力模型”主要用来分析团队的凝聚力B、“五力模型”指出最明显的竞争状态就是现存企业之间的竞争C、客户是否具有讨价还价的能力取决于客户的类型D、新竞争对手很容易进入,从而对原有企业构成威胁

五力模型中,当价值链上竞争对手的数量较多且竞争实力接近时,则竞争强度大,产业吸引力小。

产业中同一价值链上竞争对手的数量较多,竞争实力较均衡,导致各企业对市场的影响力度和影响方式都是比较接近,竞争强度大。

波特产业竞争力模型认为,企业特定业务的状况和相应战略取决于其所处行业的吸引力(或行业魅力)和该业务相对于主要竞争对手的竞争地位。

竞争实力是相对于竞争对手而言的一种综合性优势地位。分析保险公司竞争实力的方法主要有():①头脑风暴法;②企业价值链分析法;③标杆法;④专家打分法;⑤竞争实力指标比较分析方法。A、①②③⑤B、①②④⑤C、①③④⑤D、②③④⑤

问答题在波特提出的产业竞争分析模型(五力模型)中,潜在进入者面临哪些进入障碍?

单选题分析产业内各个竞争企业竞争地位的有力工具是()。APEST分析模型BSWOT分析模型C竞争对手模型D产业内战略群体分析

单选题迈克尔波特的“五力模型”中,最明显的竞争状态是()。A新竞争对手的威胁B替代产品的威胁C现存企业之间的竞争D买方议价的能力

多选题下面关于迈克承·波特的论述正确的是()A迈克尔·波特是战略管理理论产业组织理论的代表人物B迈克尔·波特的三大经典著作是《竞争战略》、《竞争优势》、《竞争结构》C迈克尔·波特的五力模型中的五力包括政府D迈克尔·波特认为企业的作业链也表现为价值链E迈克尔·波特的三大通用竞争战略是指成本领先战略、技术领先战略、集中战略

问答题乙公司利用五力模型对产业结构进行分析时,涉及了五力模型中的哪些方面,这些方面对乙公司所面临的竞争强度有什么影响?

单选题在波特的战略管理理论中,用于分析一个国家在某产业中竞争优势的是(  )。[2012年真题]A五力模型B钻石模型C价值链理论D吸引力测试

单选题()不属于波特五力模型所列的竞争力量。A市场监控者B同行业竞争对手C潜在竞争对手D购买者