波特五力模型中定义了五种基本竞争力，这五种竞争力的共同作用决定了：A.产业的长期盈利水平及竞争强度B.产业的现有竞争C.进入壁垒D.买卖双方的议价能力
波特五力模型中定义了五种基本竞争力，这五种竞争力的共同作用决定了：
A.产业的长期盈利水平及竞争强度
B.产业的现有竞争
C.进入壁垒
D.买卖双方的议价能力
B.产业的现有竞争
C.进入壁垒
D.买卖双方的议价能力
参考解析
解析：五种竞争力的共同作用决定了产业的长期盈利水平及竞争强度，B、C、D都是五种竞争力的要素。
相关考题：
行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型，对企业面临的五种竞争力进行具体分析，这五种竞争力包括( )。①产品研究能力②客户议价能力③替代品的威胁④供货商的议价能力⑤既有竞争者⑥潜在进入者的威胁A.①②③④⑤B.①②③④⑥C.①②④⑤⑥D.②③④⑤⑥
关于“五力模型”，错误的是（）。A.五力模型考虑了五种竞争力因素对产业竞争力的影响B.从水平方向上看，五力模型说明了产业的创新潜力C.从整体上看，五力模型既有产业间分析，也有产业内竞争强度分析D.五力模型主要通过对产业结构和支配力的研究，立足于获利角度看产业的吸引力
波特认为，从动态角度看，五力模型中的五种竞争力量抗衡的结果共同决定着()。Ⅰ．行业的发展方向Ⅱ．行业内的企业可能获得利润的最终潜力Ⅲ．行业内的竞争激烈程度Ⅳ．行业竞争的强度和获利能力A.Ⅰ、ⅡB.Ⅱ、ⅢC.Ⅰ、ⅣD.Ⅲ、Ⅳ
根据迈克·波特教授提出的“五力模型”分析法，在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（ ）。A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力
根据迈克-波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量。这五种竞争力量分别是行业内现有企业问的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力
关于“五力模型”，错误的是（）。A、“五力模型”考虑了五种竞争力因素对产业竞争力的影响B、从水平方向上看，“五力模型”说明了产业的创新潜力C、从整体上看，“五力模型”既有产业间分析，也有产业内竞争强度分析D、“五力模型”主要通过对产业结构和支配力的研究，立足于获利角度看产业的吸引力
行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型，对企业面临的五种竞争力进行具体分析，这五种竞争力包括（）。 ①产品研究能力 ②客户议价能力 ③替代品的威胁 ④供货商的议价能力 ⑤既有竞争者 ⑥潜在进入者的威胁A、①②③④⑤B、①②③④⑥C、①②④⑤⑥D、②③④⑤⑥
单选题（）不属于波特五力模型所列的竞争力量。A市场监控者B同行业竞争对手C潜在竞争对手D购买者