管理者对所有冲突不应一视同仁。当冲突微不足道、不值得花费大量时间和精力去解决时,()是一种巧妙而有效的策略。A、回避和冷处理B、制度的建立和执行C、各方的妥协D、强制执行

管理者对所有冲突不应一视同仁。当冲突微不足道、不值得花费大量时间和精力去解决时,()是一种巧妙而有效的策略。

  • A、回避和冷处理
  • B、制度的建立和执行
  • C、各方的妥协
  • D、强制执行

相关考题:

当冲突无关紧要的时候,或当冲突双方情绪极为激动,需要时间慢慢恢复平静时,可采用的策略是A、妥协B、强迫C、回避D、顺应E、协作

当冲突无关紧要的时候,或当冲突双方情绪极为激动,需要时间慢慢恢复平静时,可采用什么策略?()A.回避B.迁就C.妥协D.合作

当冲突产生后,管理者不应该做的是() A.针对冲突方发难B.倾听各方意见,让冲突双方交换想法C.挖掘潜在利益和共同目标D.充分讨论可能解决冲突的方案

当一个问题微不足道,或者很重要时,应采取()的冲突管理模式。A、回避B、妥协C、竞争D、迎合

当冲突无关紧要的时候,或当冲突双方情绪极为激动,需要时间慢慢恢复平静时,可采用的策略是()A、回避B、合作C、强制D、妥协

当冲突无关紧要时,或当冲突双方情绪极为激动、需要时间恢复平静时,解决冲突的策略()A、回避策略B、迁就策略C、强制策略D、妥协策略E、合作策略

回避策略中,解决冲突的方法包括()A、忽视B、分离C、限制D、妥协

当势均力敌的双方坚持他们的目标时,处理冲突要采取()策略。A、妥协策略B、合作策略C、回避策略D、竞争策略

当存在冲突的各方态度开放、真诚和友善,适用于()的冲突处理方式。A、回避或撤出B、正视C、缓和或调停D、妥协

当冲突微不足道时,可选择的解决冲突的策略是()A、回避B、迁就C、强制D、妥协

目标很重要,但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时,处理冲突的方式是( )。A、强制B、开诚合作C、妥协D、回避

当需要对重大事件做出迅速处理时,管理者宜于采取的冲突处理策略是()A、回避B、迁就C、强制D、妥协

当冲突主体相互依赖性很低时,或可避免冲突或减少冲突的消极结果是哪种冲突管理策略。()A、回避B、合作C、妥协D、竞争

公务员日常冲突中,尤其是上级和下级发生冲突时,上级较易采用以下哪种冲突管理策略。()A、合作B、回避C、妥协D、竞争

项目组成员发生冲突时,哪一种冲突解决方案产生的效果维持时间最短?()A、回避B、解决问题C、妥协D、强制

当团队冲突的所有方决定放弃他们的部分需求和关注度从而达成一致时,他们选择的是冲突管理的()策略。A、回避B、妥协C、迁就D、协作

解决冲突问题的积极、有效策略是()A、回避B、竞争C、缓和或妥协D、正视

当冲突无关紧要的时候,或当冲突双方情绪极为激动,需要时间慢慢恢复平静时,可采用_____________策略。A、回避B、迁就C、强制D、妥协E、合作

单选题当存在冲突的各方态度开放、真诚和友善,适用于()的冲突处理方式。A回避或撤出B正视C缓和或调停D妥协

单选题当冲突微不足道时,可选择的解决冲突的策略是()A回避B迁就C强制D妥协

单选题当冲突主体相互依赖性很低时,或可避免冲突或减少冲突的消极结果是哪种冲突管理策略。()A回避B合作C妥协D竞争

单选题项目组成员发生冲突时,哪一种冲突解决方案产生的效果维持时间最短()A回避B解决问题C妥协D强制

单选题解决冲突问题的积极、有效策略是()A回避B竞争C缓和或妥协D正视

单选题管理者对所有冲突不应一视同仁。当冲突微不足道、不值得花费大量时间和精力去解决时,()是一种巧妙而有效的策略。A回避和冷处理B制度的建立和执行C各方的妥协D强制执行

单选题当需要对重大事件做出迅速处理时,管理者宜于采取的冲突处理策略是()A回避B迁就C强制D妥协

单选题目标很重要,但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时,处理冲突的方式是( )。A强制B开诚合作C妥协D回避

单选题当冲突无关紧要的时候,或当冲突双方情绪极为激动,需要时间慢慢恢复平静时,可采用的策略是()A回避B合作C强制D妥协