企业选择终止与联营商合作一般有下列哪几种情况()。A、企业有大的调整B、企业要重新规划C、联营商实在无法正常经营D、联营商严重违反企业制度

企业选择终止与联营商合作一般有下列哪几种情况()。

  • A、企业有大的调整
  • B、企业要重新规划
  • C、联营商实在无法正常经营
  • D、联营商严重违反企业制度

相关考题:

联营商销售不好,费用问题正确的处理方法有()。A、沟通者应该站在商户的心情上同理顾客,理解顾客的心情和想法,站在与联营商合作共赢的立场上考虑,将问题和商户分析,鼓励对方调整各方面B、联营商的销售无法支付费用,其他方面没有任何问题,在养店期间需联营商主动向企业申请,企业可以考虑为其调整费用C、如因商场客流不多,品牌推广欠缺的导致销售不好的情况,沟通人告知企业的下一步动作,请商户有信心做好,同时,考虑给到一部分费用的支持,并标明企业的发心,支持联营商度过难关

联营商退出企业,一般有()两种情况。A、联营商主动选择退出B、服务员选择退出C、区域经理选择退出D、企业选择终止合同要求退出

合同未到期退出,联营商提前上报,企业会根据实际情况与联营商达成共识,企业会考虑按照正常退出处理。

联营商经营过程中,遇到资金紧缺,希望企业给到支持,如何正确处理?()A、在不违背正常的管理范围或者不影响财务正常的工作的情况下,咱们尽量给予联营商支持B、企业没有义务在资金上给到联营商支持,遇到这种情况委婉拒绝C、联营商和我们是一家人,应该无条件给到支持

如果联营商不理解并坚持反对处理售后问题,企业会执行()。A、同样不处理B、先行赔付制度C、叫顾客找联营商D、告诉顾客联营商不是我们的售后范围

合同到期企业终止合作,一般是企业有大的调整或重新规划才会提出终止合作,或者是()。A、联营商实在无法经营和严重违反企业制度才提出终止合作B、联营商与企业企业理念无法共存C、企业有更好的合作选择

联营商不理解企业,担心企业给大家多算费用,如何正确处理?()A、和联营商做一次详细解释B、企业能够承担的企业全部承担,联营商应该承担的也必须承担一部分C、活动内容针对谁的多,谁来承担费用

联营商退出企业一般分为两种,一种是联营商主动退出,另一种是()。A、联营商经营状况出现问题被迫退出B、企业选择终止合作要求退出C、合同到期退出

企业选择终止和联营商和做分为两种:一种是合同到期终止合作退出,一种是合同未到期中途终止合作退出。

联营商的员工工资由()来付。A、企业B、当地商场C、联营商D、总部

处理好联营商和企业关系的要素为()。A、做到以家人的理念和联营商相处B、企业尽量站在联营商的立场上考虑C、企业把联营商视为家人、兄弟、伙伴D、站在为联营商负责的角度上考虑E、给到大家更大的发展平台和盈利的机会

联营商没有给顾客满意的售后,只会对联营商造成影响,不会对企业造成影响。

联营商信任企业,我们就应该代替联营商管好()。A、管好人B、管好场C、管好货品D、管好服务

企业对于员工日常的管理不用通过联营商,按照企业的制度执行即可,但是关系到员工的去留问题时,我们要尊重联营商,先征求联营商的建议。

联营商的员工由()来管理。A、店长B、商城C、企业总部D、联营商

联营商合同未到期要退出,而企业招到合适的联营商,企业会考虑按照正常退出执行。

联营商虽说是()的方式,但企业和联营商的经营成果直接决定嘉和众美的未来和众多商户的利益。A、联营B、租赁C、合作D、共赢

企业要求联营商调整品牌时,会建议联营商调整的方向,给到联营商支持,同时也会为联营商把关。

员工出现问题,联营商可以逐层反应员工的问题,()做出最终决定。A、联营商B、企业C、员工本人

企业对于员工的日常管理条例不用通过联营商,但()问题,我们要尊重联营商,先征求联营商的建议。A、员工成长B、上班时间C、考勤制度D、员工的去留

联营商有建议企业在管理工作的建议,所以联营商对企业的管理工作要参与及表态。

联营商退出企业分为()。A、联营商主动选择退出B、企业选择终止合作C、市场要求退出D、政府要求退出

联营商有利于企业经营中的每个品类形成有效的互补性,联营商和企业的合作是鱼水关系。

企业要求调整品牌,企业主要是站在为联营商着想的立场上考虑,而且联营商的为人处事、经营能力特别好的,只是品牌或者商品出现问题,企业会建议联营商调整方向。

如何处理好联营商和企业的关系()。A、企业尽量站在联营商的立场上考虑B、做到以家人的理念和联营商相处C、企业站在为联营商负责的角度上考虑D、给到大家更大的发展平台盈利的机会

企业应该把联营商视为家人、兄弟、伙伴,做到以家人的理念去和联营商相处。

单选题物流服务商的经营方式有企业独立经营型,大企业联营型及()。A自主发展型B合作发展型C代理方式D合资方式