公司要把战略和预算紧密结合，首先要考虑（）。A、分工、分解B、分解到每一个人、每一个部门C、确定部门职责和权限范围D、确定每个人的职责
公司要把战略和预算紧密结合，首先要考虑（）。
- A、分工、分解
- B、分解到每一个人、每一个部门
- C、确定部门职责和权限范围
- D、确定每个人的职责
相关考题：
企业战略对预算管理的指导作用主要体现在（）A、企业战略决定年度预算导向和预算主指标B、企业战略决定年度预算目标C、企业战略决定公司组织结构和组织权力划分，从而决定预算权和预算模式D、企业战略决定预算控制边界
以下关于寿险公司财务预测的说法中，错误的是（）。A、在制订财务规划和预算过程中，寿险公司仅需考虑目前发展的状况B、财务预测的合理性需要严格的分析和评估，预测假设前提的合理性与公司战略的可行性互为因果C、寿险公司的全面预算管理需要对财务状况进行规划和预测，并不断循环修正D、财务预测过程是规划和预算更加接近现实的过程，也是增强公司规划和预算可行性和执行效力的有效途径
甲公司是生产和销售手机的企业，鉴于智能手机时代的到来，低端手机正在逐渐退出手机市场，甲公司每年都在缩减低端手机部门的预算，增加智能手机的研发预算，这种战略属于：（）A、领先战略B、利基战略C、收割战略D、撤资战略
多选题关于预算，以下表述中，正确的有（）。A预算是公司战略实施的支持系统B预算对战略实施的重要性主要表现在分解目标、落实责任C没有预算支撑的公司战略是不具备操作性的、空洞的公司战略D没有战略引导为基础的公司预算是没有目标的预算，难以提升公司的竞争能力和价值
单选题甲公司是生产和销售手机的企业，鉴于智能手机时代的到来，低端手机正在逐渐退出手机市场，甲公司每年都在缩减低端手机部门的预算，增加智能手机的研发预算，这种战略属于：（）A领先战略B利基战略C收割战略D撤资战略
单选题一般来说，编制年度预算、制度公司战略与安排年度经营计划三者之间应当遵循的先后顺序的是（）。A制定公司战略——安排年度经营计划——编制年度预算B编制年度预算——制定公司战略——安排年度经营计划C编制年度预算——安排年度经营计划——制定公司战略D安排年度经营计划——编制年度预算——制定公司战略
单选题华星房地产公司在制订企业资源需求计划时需要考虑很多事情，首先要考虑的任务是（）。A预测B预算C分析D评估风险