对责任中心的奖惩方式可以根据企业的具体情况来制定，一般有以下三种方式，不包括（）。A、直接奖惩B、按比例奖惩：C、收益分享计划D、职务升迁

对责任中心的奖惩方式可以根据企业的具体情况来制定，一般有以下三种方式，不包括（）。

  • A、直接奖惩
  • B、按比例奖惩：
  • C、收益分享计划
  • D、职务升迁

相关考题：

为防止所制定的培训奖惩制度失去有效性，必须得明确各种优劣结果的（ ）A．奖惩制度B．奖惩说明C．奖惩方法D．奖惩标准
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对责任中心的奖惩方式可以根据企业的具体情况来制定,一般有以下三种方式,不包括() A、直接奖惩B、按比例奖惩C、收益分享计划D、职务升迁此题为单项选择题。
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《总会计师条例》主要规定了单位总会计师的( )。A.久职务、工作、权限、奖惩B.职责、任免、工作、奖惩C.职称、权限、责任、义务D.职责、权限、任免、奖惩
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员工关系管理中，企业奖惩不包括（　　）A．奖惩有效B．奖惩分明C．奖惩及时D．奖惩灵活
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培训奖惩制度应该包含的内容是（ ）。A.培训奖惩制度制定的目的和意义B.奖惩对象说明C.奖惩情况认定标准以及相应的奖惩标准D.奖惩制度的执行组织和程序E.实施奖惩的执行方式方法
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保证培训奖惩制度有效性的关键是()。A:奖惩标准B:奖惩对象C:奖惩执行的流程D:制度制定的目的
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保证培训奖惩制度有效性的关键是（　　）。A．奖惩标准B．奖惩对象C．奖惩执行的流程D．制度制定的目的
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成本责任制的关键是（）。A、制定成本计划B、领导重视C、划清责任D、落实奖惩
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下列选项中，不属于企业奖惩的原则的是（）A、奖惩有据B、奖惩保密C、奖惩分明D、奖惩及时
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工程项目部应建立对安全生产责任制和责任目标的考核和奖惩制度，并应根据考核和381、奖惩制度，对项目管理人员定期进行考核，并奖惩兑现。
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制度控制法，就是根据企业具体情况，制定必要的规章制度和奖惩办法，以控制原料（）成本。A、最低B、平均C、菜点D、耗用
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实施责任会计的基础和条件是（）A、各个责任中心具有明确的责、权范围B、科学的分解企业生产经营的整体目标C、各个责任中心相互提供的产品和劳务，应按合理制定的内部转移价格进行计价、结算D、制定合理而有效的奖惩办法，按各自的工作成果进行奖惩，鼓励先进，鞭策落后
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制定奖惩制度应包括（）A、奖惩对象B、奖惩标准C、奖惩方法D、奖惩程序
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培训奖惩制度包括（）等内容。A、奖惩标准B、奖惩的执行方式和方法C、奖惩对象说明D、制度的执行组织和程序E、制度制定的目的
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奖惩一般包括（）奖惩和（）奖惩。
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有效领导行为的步骤是（）A、计划、贯彻、委派、评价、奖惩B、计划、委派、贯彻、评价、奖惩C、计划、贯彻。评价、奖惩D、计划、委派、评价、奖惩
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公共部门人员的激励方式有（）。A、奖惩B、薪酬调整C、职务升降D、培训安排
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单选题有效领导行为的步骤是（）A计划、贯彻、委派、评价、奖惩B计划、委派、贯彻、评价、奖惩C计划、贯彻。评价、奖惩D计划、委派、评价、奖惩
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多选题培训奖惩制度包括（）等内容。A奖惩标准B奖惩的执行方式和方法C奖惩对象说明D制度的执行组织和程序E制度制定的目的
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单选题保证培训奖惩制度有效性的关键是（　　）。A奖惩标准B奖惩对象C奖惩执行的流程D制度制定的目的
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单选题员工关系管理中，企业奖惩的原则不包括（ ）。A奖惩有据B奖惩分明C奖惩及时D奖惩灵活
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多选题实施责任会计的基础和条件是（）A各个责任中心具有明确的责、权范围B科学的分解企业生产经营的整体目标C各个责任中心相互提供的产品和劳务，应按合理制定的内部转移价格进行计价、结算D制定合理而有效的奖惩办法，按各自的工作成果进行奖惩，鼓励先进，鞭策落后
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单选题员工关系管理中，企业奖惩不包括（　　）。[2015年真题]A奖惩有效B奖惩分明C奖惩及时D奖惩灵活
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多选题奖励和惩罚都是管理员工、调动员工积极性的手段。国际经营人员的奖惩因在考核标准和文化背景上的差异与国内经营人员的奖惩有一些不同之处，但基本原则相同，主要包括以下方面（）A奖惩要采取不同方式B对经营人员的奖惩要制度化、规范化C奖惩要以考核为依据D奖惩要公平合理E奖惩要适时适度、注意分寸、掌握火候、恰到好处
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多选题制定奖惩制度应包括（）A奖惩对象B奖惩标准C奖惩方法D奖惩程序
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单选题下列选项中，不属于企业奖惩的原则的是（）A奖惩有据B奖惩保密C奖惩分明D奖惩及时
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不定项题该公司的奖惩机制存在的问题在于（ ）。A没有明确奖惩对象B未能注意奖惩的及时性C奖惩方式不合理D未能实现奖惩标准的规范化
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