标识工作站能力的改进的甘特图是PERT网络。（）
标识工作站能力的改进的甘特图是PERT网络。（）
相关考题：
● 关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。 （52） 将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中； （53） 是关键路径法的延伸，为项目实施过程中引入活动持续期的变化。（52）A. PERT网络分析B. 甘特图C. 优先日程图法D. 启发式分析法（53）A. PERT网络分析B. 甘特图C. 优先日程图法D. 启发式分析法
● 关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。 （20） 将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中； （21） 是关键路径法的延伸，为项目实施过程中引入活动持续期的变化； （22） 允许相互依赖的活动可以部分并行进行。（20）A. PERT 网络分析B. 甘特图C. 优先日程图法D. 启发式分析法（21）A. PERT 网络分析B. 甘特图C. 优先日程图法D. 启发式分析法（22）A. PERT 网络分析B. 甘特图C. 优先日程图法D. 启发式分析法
● 在软件开发中， （29） 不能用来描述项目开发的进度安排。在其他三种图中可用 （30） 动态地反映项目开发进展情况。（29）A. 甘特图 B. PERT 图 C. PERT/CPM 图 D. 鱼骨图（30）A. 甘特图 B. PERT 图 C. PERT/CPM 图 D. 鱼骨图
在计划评审技术(pert)中，关键线路是指()。A.PERT网络中最不重要的活动组成的序列B.PERT网络中最重要的活动组成的序列C.PERT网络中花费时间最长的活动组成的序列D.PERT网络中花费时间最短的活动组成的序列
以下工具不能分析关键路径的是:() A.甘特图B.关键路线法(criticalpathmethod，CPM)C.计划评审技术(programevaluation&reviewtechnique，PERT)D.箭条图
在信息系统项目建设开发中，（ ）不能用来描述项目的进度安排；（ ）可采用来动态的放映建设的进展状况。A.甘特图B.pert 图C.pert/cpm 图D.鱼骨图A.甘特图B.pert 图C.pert/cpm 图D.鱼骨图
在计划评审技术（PERT）中，关键线路是指（）。A、PERT网络中最重要的活动组成的序列B、PERT网络中最不重要的活动组成的序列C、PERT网络中花费时间最长的活动组成的序列D、PERT网络中花费时间最短的活动组成的序列
单选题（ ）标识了PERT项目网络中最长的时间。A关键路径B活动路径C事件的重要性DPERT网络