单选题(  )标识了PERT项目网络中最长的时间。A关键路径B活动路径C事件的重要性DPERT网络

单选题
(  )标识了PERT项目网络中最长的时间。
A

关键路径

B

活动路径

C

事件的重要性

D

PERT网络


参考解析

解析:
关键路径是PERT网络图中占用时间最长的一系列相互衔接的事件,处于关键路径上的事件,其完成时间的任何延迟都将推迟整个项目的完成,换言之,关键路径上活动的松弛时间为零。

相关考题:

在项目网络图中,从左到右把时间相加,时间最长的那条路径就是关键路径,它表明了采用此线路完成项目所需的时间最长。() 此题为判断题(对,错)。

在计划评审技术(pert)中,关键线路是指()。A.PERT网络中最不重要的活动组成的序列B.PERT网络中最重要的活动组成的序列C.PERT网络中花费时间最长的活动组成的序列D.PERT网络中花费时间最短的活动组成的序列

PERT 网络图中,活动项目最多的那条路线,称作关键路线。( )

时间网络分析法(PERT)有哪些优点?

三点估算中,PERT使用的3种估算值有最乐观时间、最悲观时间和( )。A. 最可能时间B. 最长时间C. 最短时间D. 最保守时间

三点估算中,PERT使用的3种估算值有最乐观时间、最悲观时间和( )。A:最可能时间B:最长时间C:最短时间D:最保守时间

在PERT中,松弛是指:( )A.与时间估计相关的不确定性B.最晚开始时间和最早结束时间的差C.与最长时间相关的路径D.在不延迟整个项目的情况下,一项活动能够推迟的时间

阅读以下关于软件系统分析的叙述,在答题纸上回答问题 1 至问题 3。【说明】某软件企业为电信公司开发一套网上营业厅系统,以提升服务的质量和效率。项目组经过分析,列出了项目开发过程中的主要任务、持续时间和所依赖的前置任务,如表 1-1 所示。在此基础上,绘制了项目 PERT 图。表 1-1 网上营业厅系统 PERT 图问题内容:【问题 1】(10 分)PERT 图采用网络图来描述一个项目的任务网络,不仅可以表达子任务的计划安排,还可以在任务计划执行过程中估计任务完成的情况。针对表 1-2 中关PERT图中关键路径的描述(1)~(5),判断対 PERT 图的特点描述是否正确,并说明原因。表 1-2 PERT 图特点描述【问题 2】(5 分)根据表 1-1 所示任务及其各项任务之间的依赖关系,计算对应 PERT 图中的关键路径及项目所需工期。【问题 3】(10 分)根据表 1-1 所示任务及其各项任务之间的依赖关系,分别计算对应 PERT 图中任务 C~G 的松弛时间(Slack Time),将答案填入(a)(e)中的空白处。

标识工作站能力的改进的甘特图是PERT网络。()

估计项目时间的方法中,三个时间估计法适合于()。A、单代号网络B、双代号网络C、PERT网络D、搭接网络

下面的说法正确的是()A、关键路径是项目网络图中耗时最长的路径,该历时代表了完成项目的最短时间B、关键路径是项目网络图中耗时最短的路径,该历时代表了完成项目的最长时间C、关键路径是项目网络图中耗时最长的路径,该历时代表了完成项目的最长时间D、关键路径是项目网络图中耗时最短的路径,该历时代表了完成项目的最短时间

在计划评审技术(PERT)中,关键线路是指()。A、PERT网络中最重要的活动组成的序列B、PERT网络中最不重要的活动组成的序列C、PERT网络中花费时间最长的活动组成的序列D、PERT网络中花费时间最短的活动组成的序列

以流程图描述项目活动的顺序和时间及相应成本数据的是()。A、负荷图B、关键路径C、甘特图D、PERT网络

关键路径是指时间最长的路径,它决定了项目的完成时间。

用于交流项目状况的典型的工具是()。A、项目网络图B、甘特图C、PERT图D、A、B正确

关于PERT和CPM描述正确的是()A、在PERT技术下,任何项目都有不可压缩的最小周期B、每个活动的最长时间一般不宜超过20个工作日C、PERT可以作为逐日控制进度的工具D、一个活动的成本可以超过整个网络平均活动成本的10倍

下列有关PERT和CPM的说法错误的是()A、通过PERT技术可以得出任何项目都有不可压缩的最小周期B、PERT可以用作逐日管理C、PERT与CPM的根本不同点在于对活动时间T的计算D、对于大型项目,PERT与CPM可以结合使用

关于PERT的表述不对的是()A、PERT可以估计整个项目在某个时间内完成的概率B、PERT表明:任何项目都有不可压缩的最小周期C、PERT的应用需要有一批经过专业训练的人员D、PERT可作为逐日管理手段

在PERT对各个项目活动的完成时间的估计中,most likely time是()A、乐观时间B、最可能时间C、悲观时间D、估计时间

在PERT对各个项目活动的完成时间的估计中,optimistic time是()A、乐观时间B、最可能时间C、悲观时间D、估计时间

PERT(时间网络分析法或计划评审法)的优点和缺点.

可用以确定项目各项活动最早、最晚的开始时间和完成时间的是()。A、关键路径法B、PERT图C、横道图法D、网络图

在网络图中,项目持续时间最长的线路被称为时差。

在一个有许多分支的网络里,关键路径描述了项目的()。A、最短时间B、总时间C、最长时间D、浮动时间

单选题在计划评审技术(PERT)中,关键线路是指()。APERT网络中最重要的活动组成的序列BPERT网络中最不重要的活动组成的序列CPERT网络中花费时间最长的活动组成的序列DPERT网络中花费时间最短的活动组成的序列

判断题在项目管理中,关键路径是指网络终端元素的元素序列,该序列具有最长的总工期并决定了整个项目的最短完成时间。(  )A对B错

单选题在一个有许多分支的网络里,关键路径描述了项目的()。A最短时间B总时间C最长时间D浮动时间