对于紧急项目来说,应选择()进度计划方法。A、里程碑计划B、网络计划C、甘特图D、PERT

对于紧急项目来说,应选择()进度计划方法。

  • A、里程碑计划
  • B、网络计划
  • C、甘特图
  • D、PERT

相关考题:

以下属于进度计划方法的是()。 A.甘特图B.里程碑事件C.鱼刺图D.网络计划

● 制定进度计划过程中,常用于评价项目进度风险的方法是 (38) 。(38)A. PERT分析B.关键路径分析C.网络图分析D.甘特图分析

项目进度计划的表达形式有:()。 A、里程碑图B、甘特图C、日历法D、前导图法

制定进度计划过程中,常用于评价项目进度风险的方法是______。A.PERT分析B.关键路径分析C.网络图分析D.甘特图分析

在大型项目的子项目和分项目的计划季度安排中,( )是项目经理首选的项目进度计划形式。 A、工作任务分配表B、甘特图C、PERT图D、网络图

招标采购项目进度控制的主要方法不包括( )。A、时标网络图B、里程碑计划C、责任分配矩阵D、甘特图

下列进度计划中,( )一般适用于工期较长、较为复杂的大型建设项目。A:里程碑计划B:横道图进度计划C:网络进度计划D:项目施工的月度施工计划

常用的制定进度计划的方法主要有甘特图、里程碑计划和()。

安全防范项目进度计划的方法有()A、里程碑计划B、甘特图计划C、分步骤的进度计划体系D、分层次的进度计划体系E、分先后的进度计划体系

下列哪些属于项目进度计划书表示方法()A、里程碑图B、甘特图C、活动清单D、加入时间信息的网络图

项目投资规模较大,编制进度计划应该选用的方法是()。A、挣得值分析法B、网络计划技术C、里程碑计划D、甘特图

制定大型复杂项目的进度计划,最好的方法是采用()A、甘特图法B、PDCA法C、线性规划法D、网络计划技术

简单醒目易于编制的项目工作计划法是()A、甘特图B、网络计划法C、进度控制法

为了计划和控制某个项目的工程进度,可采用()A、甘特图B、滚动计划C、PERT技术D、投入产出法

项目进度计划方法包括()A、甘特图B、网络计划技术C、线性规划法D、流程图

大中型项目施工进度计划必须采用()编制。A、里程碑计划B、横道计划C、流水计划D、网络计划

招标采购项目进度控制的主要方法包括()。A、费用计划曲线B、项目管理软件C、工作结构分解D、甘特图或网络图E、里程碑计划

安全防范的项目进度计划制定中,()往往作为高层计划,用于规划项目整体进度。A、里程碑计划B、甘特图计划C、分层次的进度计划体系D、目标考核计划

不属于常用的项目进度计划编制方法的是()。A、里程碑计划B、甘特图C、网络图D、结构图

单选题对于紧急项目来说,应选择()进度计划方法。A里程碑计划B网络计划C甘特图DPERT

多选题项目进度计划方法包括()A甘特图B网络计划技术C线性规划法D流程图

单选题项目投资规模较大,编制进度计划应该选用的方法是()。A挣得值分析法B网络计划技术C里程碑计划D甘特图

多选题招标采购项目进度控制的主要方法包括()。A费用计划曲线B项目管理软件C工作结构分解D甘特图或网络图E里程碑计划

多选题安全防范项目进度计划的方法有()A里程碑计划B甘特图计划C分步骤的进度计划体系D分层次的进度计划体系E分先后的进度计划体系

多选题下列哪些属于项目进度计划书表示方法()A里程碑图B甘特图C活动清单D加入时间信息的网络图

填空题常用的制定进度计划的方法主要有甘特图、里程碑计划和()。

单选题安全防范的项目进度计划制定中,()往往作为高层计划,用于规划项目整体进度。A里程碑计划B甘特图计划C分层次的进度计划体系D目标考核计划