单选题根据决策的重要性,若较低层次做出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是()A分权程度较高B集权程度较高C集权分权程度相当D不确定

单选题
根据决策的重要性,若较低层次做出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是()
A

分权程度较高

B

集权程度较高

C

集权分权程度相当

D

不确定


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

某一组织中较低一级管理层次做出的决策数目越多、越重要、影响面越大,那么() A、授权弹性也越大B、职权分散化程度也越高C、授权也越明确

一般来说,集权或分权的程度,常常根据各管理层次拥有决策权的情况来确定,具体的标志有( ) A.决策的数目B.决策的影响面C.决策的重要性D.决策审批手续的简繁

以下几条中,表明一个组织集权程度高的有()。 A、较低层次的管理人员有决策权,但须报请上级批准B、决策时集思广益,高、低层管理人员共有决策权C、较低层次的管理人员担任的决策的影响面较小D、较低层次的管理人员担任的决策的重要性较大E、较低层次的管理人员在决策前须请示上级

若较低一级管理层次作出决策的数目越多,下级作出的决策越重要,影响面也越大,则这样的组织是( )。 A.职权集中化程度越高B。职权分散化程度越高C.授权越明确D。授权越具有弹性

以下几条中,表明一个组织集权程度高的有( )。 A.较低层次的管理人员有决策权,但须报请上级批准B.决策时集思广益,高、低层管理人员共有决策权C.较低层次的管理人员担任的决策的影响面较小D.较低层次的管理人员担任的决策的重要性较小E.较低层次的管理人员在决策前须请示上级

较低一级层次做出的决策无关紧要,则集权程度较低。() 此题为判断题(对,错)。

若较低一级管理层次作出决策的数量越多,下级作出的决策越重要,影响面也越大,则这样的组织是() A、职权集中化程度越高B、职权分散化程度越高C、授权越明确D、授权越具有弹性

根据决策的重要性,若较低层次作出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是()。 A.分权程度较高B.集权程度较高C.集权分权程度相当D.不确定

权与分权程度的主要标志不包括()。A:决策的幅度B:决策的频度C:决策的重要性D:决策的影响面

以下衡量组织的集权和分权的说法中正确的是:()A、组织中较低层级做出决策后,上级要求审核的程度越低,分权程度越高B、组织中较低层级做出决策后,上级要求审核的程度越高,分权程度越高C、组织中较低层级的决策范围越广,涉及的职能越多,集权程度越高D、组织中较低层级做出的决策越重要,集权程度越高

衡量集权与分权的标志是()。A、决策的数量B、决策的审核C、决策的重要性D、决策的影响面

以下衡量组织的集权和分权的说法中错误的是:()A、较低层级做出的决策数目越多,则集权程度越高B、较低层级做出的决策数目越多,则分权程度越高C、较高层级做出的决策越重要,则集权程度越高D、较高层级做出的决策范围越广,则集权程度越高

衡量分权程度的标志有()。A、决策的数量B、决策的层次C、决策的范围或影响面D、决策的重要性E、决策的审核

较低的管理层次担任的决策影响面越大,分权程度就越小。

衡量组织集权与分权程度的标志是各管理层次所拥有的决策的()A、数目B、明确性C、有效性D、审批手续繁简E、重要性及影响面

若较低一级管理层次作出的决策事关重大,涉及面广,则表明()的程度较高。A、集权B、分权C、授权D、擅权

一般来说,集权或分权的程度,常常根据各管理层次拥有决策权的情况来确定,具体的标志有()A、决策的数目B、决策的影响面C、决策的重要性D、决策审批手续的简繁

根据决策的重要性,若较低层次做出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是()A、分权程度较高B、集权程度较高C、集权分权程度相当D、不确定

衡量集权与分权程度的标志有()A、决策的数目B、决策的重要性及其影响面C、组织的规模D、决策审批手续的简繁

根据决策的重要性,若较低层次作出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是()。A、分权程度较高B、集权程度较高C、集权分权程度相当D、不确定

单选题把决策划分为确定型决策、风险型决策与非确定型决策,是(  )标准所作的划分。A根据使用决策方法的先进程度 B根据决策主体的人数和决策权力的分配C根据重要性进行分类 D根据决策问题的性质

多选题衡量集权与分权的标志是()。A决策的数量B决策的审核C决策的重要性D决策的影响面

多选题衡量分权程度的标志有()。A决策的数量B决策的层次C决策的范围或影响面D决策的重要性E决策的审核

单选题根据决策的重要性,若较低层次作出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是()。A分权程度较高B集权程度较高C集权分权程度相当D不确定

单选题根据决策的重要性,若较低层次做出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是()A分权程度较高B集权程度较高C集权分权程度相当D不确定

单选题以下衡量组织的集权和分权的说法中错误的是:()A较低层级做出的决策数目越多,则集权程度越高B较低层级做出的决策数目越多,则分权程度越高C较高层级做出的决策越重要,则集权程度越高D较高层级做出的决策范围越广,则集权程度越高

单选题下列关于管理决策问题的说法中,不正确的是()。A按决策的层次可以划分为高层决策、中层决策和基层决策B按决策的战略重要性可以划分为战略决策、战术决策和业务决策C按决策的结构化程度可以划分为结构化决策和非结构化决策D组织最高管理层所做出的决策,大多是关系全局的重大问题

单选题以下关于组织设计说法不正确的是( )。A组织中较低管理层次制定决策的频度与数目越大,分权程度越高B组织中较低管理层决策的范围越广,涉及的职能越多,说明该组织的集权程度越高C如果上级对下级的决策没有任何控制,分权程度极高D如果组织中较低管理层次的决策影响部门的今后发展,从而决策对整个组织的影响程度较大,则组织的分权程度较高