单选题下列关于集权或分权程度的说法,正确的是( )。A组织中较低管理层次制定决策的频度(或数目)越大,分权程度越高B组织中较低管理层次制定决策的频度(或数目)越大,分权程度越低C组织中高层管理层次制定决策的频度(或数目)越大,分权程度越高D组织中高层管理层次制定决策的频度(或数目)越大,集权程度越低

单选题
下列关于集权或分权程度的说法,正确的是(  )。
A

组织中较低管理层次制定决策的频度(或数目)越大,分权程度越高

B

组织中较低管理层次制定决策的频度(或数目)越大,分权程度越低

C

组织中高层管理层次制定决策的频度(或数目)越大,分权程度越高

D

组织中高层管理层次制定决策的频度(或数目)越大,集权程度越低


参考解析

解析:

相关考题:

关于财务管理的集权与分权模式,以下说法正确的有( )。A 企业采用集权模式还是分权模式需要根据实际情况确定B 集权模式有助于各下属单位及时调整财务战略,规避风险C 分权模式可能会导致企业总体利益的下降D 分权模式影响管理效率

下列叙述正确的有()A、某种程度的集权对组织来讲是必要的B、某种程度的分权对组织来讲是必要的C、在组织中集权与分权是相对的D、在组织中集权与分权是绝对的E、在组织中集权与分权只是个程度问题

下列叙述中不正确的有()A、某种程度的集权对组织来讲是必要的B、某种程度的分权对组织来讲是必要的C、在组织中集权与分权是相对的D、在组织中集权与分权是绝对的

下列关于集权和分权之间说法错误的是() A、在实际的组织中,集权和分权是相对的B、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态C、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式,受到许多复杂因素的影响D、组织的联合过程中容易形成职权分布的集权形态

集权是决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中,分权是把决策权分给下属组织。在组织管理中,集权和分权是一对相对的概念。绝对的集权或绝对的分权都是不可能的。() 此题为判断题(对,错)。

现代企业财务治理模式有集权制和分权制两种,以下关于这两种治理模式的说法,正确的是( )。

下列关于集权与分权之间的关系表述错误的是( )。A.在组织中,过分集权和过分分权,都会对组织的活动和运行造成消极影响B.组织必须根据有利于组织目标实现和任务完成的要求,从组织的具体情况出发,实现组织集权与分权的合理结合C.在组织构建过程中,管理者必须确定有利于组织运行活动和实现其目标的集权和分权程度D.领导者可以根据自己的实际情况,确定集权和分权的程度

下面对影响集权与分权程度的因素的认识不正确的有 ()。A 、 决策的代价越高越不适合集权B 、 决策的影响面越广越不适合集权C 、 组织的规模越大越不适合集权D 、 主管人员的素质与集权分权无关E 、 环境的变化程度越快越大越不适合集权

确定招标采购中的集权分权的程度有很多影响因素,下列说法正确的有()。A、决策失误的代价越高,集权程度越大B、为了加快决策速度、减少失误,应完全集权C、管理人员的不足或素质不高,则分权程度较大D、以保持政策的一致性为导向,则趋向于集权化E、招标采购的任务过于繁重和复杂,则需向下分权

下列关于分权程度说法错误的是()。A、组织中较低层次做出的决策,上级要求审核的程度越低,分权程度越高B、如果上级对下级的决策根本不要求审核,分权的程度最小C、如果做出决策之后必须立即向上级报告,分权的程度就小一些D、下级在做决策时需要请示或照会的人越少,其分权程度就越大

下列关于“门槛价”制度的说法错误的是()。A、门槛的实质是上下级政府在采购权上分权的边界B、集权化程度越高,门槛设置就越高C、集权化程度越高,门槛设置就越低D、设置目的是为了决定政府采购过程中“集中”和“分散”的方式选择

以下衡量组织的集权和分权的说法中正确的是:()A、组织中较低层级做出决策后,上级要求审核的程度越低,分权程度越高B、组织中较低层级做出决策后,上级要求审核的程度越高,分权程度越高C、组织中较低层级的决策范围越广,涉及的职能越多,集权程度越高D、组织中较低层级做出的决策越重要,集权程度越高

以下衡量组织的集权和分权的说法中错误的是:()A、较低层级做出的决策数目越多,则集权程度越高B、较低层级做出的决策数目越多,则分权程度越高C、较高层级做出的决策越重要,则集权程度越高D、较高层级做出的决策范围越广,则集权程度越高

什么是集权?什么是分权?如何判定集权或分权的程度?

下列关于集权和分权说法正确的是()A、在实际的组织中,集权和分权是相对的B、较低的管理层次作出的决策审核越少,分权程度就越小C、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态D、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式,受到许多复杂因素的影响

下列关于企业规模的说法错误的是()A、企业规模有小型、中型、大型和特大型之分B、大型和特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立分权型组织系统C、小型企业组织简单,通常实行直线式管理,集权程度较高D、大型企业适宜集权和分权相结合,以分权为主

单选题决策审批手续越复杂()A分权程度高B分权程度低C集权程度低D与分权集权无关

单选题下列关于集权或分权程度的说法,正确的是( )。A组织中较低管理层次制定决策的频度(或数目)越大,分权程度越高B组织中较低管理层次制定决策的频度(或数目)越大,分权程度越低C组织中高层管理层次制定决策的频度(或数目)越大,分权程度越高D组织中高层管理层次制定决策的频度(或数目)越大,集权程度越低

问答题集权和分权各有何利弊?怎样判断一个组织分权的程度?影响集权和分权的因素有哪些?

问答题什么是集权?什么是分权?如何判定集权或分权的程度?

多选题下列关于集权和分权说法正确的是()A在实际的组织中,集权和分权是相对的B较低的管理层次作出的决策审核越少,分权程度就越小C任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态D特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式,受到许多复杂因素的影响

多选题下列关于对影响集权与分权程度的说法,错误的有( )。A决策的代价越高越不适合集权B决策的影响面越广越不适合集权C组织的规模越大越不适合集权D主管人员的素质与集权分权无关E环境的变化程度越快、越大,越不适合集权

多选题下列不属于M型组织结构特征的有()。A高度集权B子公司具有法人资格,分公司则是相对独立的利润中心C集权程度较高的集权和分权的结合D集权程度较低的集权和分权的结合

单选题以下衡量组织的集权和分权的说法中正确的是:()A组织中较低层级做出决策后,上级要求审核的程度越低,分权程度越高B组织中较低层级做出决策后,上级要求审核的程度越高,分权程度越高C组织中较低层级的决策范围越广,涉及的职能越多,集权程度越高D组织中较低层级做出的决策越重要,集权程度越高

单选题以下衡量组织的集权和分权的说法中错误的是:()A较低层级做出的决策数目越多,则集权程度越高B较低层级做出的决策数目越多,则分权程度越高C较高层级做出的决策越重要,则集权程度越高D较高层级做出的决策范围越广,则集权程度越高

单选题下列关于企业规模的说法错误的是( )。A企业规模有小型、中型、大型和特大型之分B大型和特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立分权型组织系统C小型企业组织简单,通常实行直线式管理,集权程度较高D大型企业适宜集权和分权相结合,以分权为主

单选题协商型内部转移价格主要适用于( )。A分权程度较低的企业B分权程度较高的企业C集权程度较高的企业D集权程度较低的企业

单选题组织的( ),总是根据各管理层次拥有的决策权的情况来确定。A集权B分权C集权或分权程度D无特定要求