单选题()可以平衡企业组织内专业化与整合两个方面的要求,运用集权和分权的手段对企业经营活动进行组织和控制.A企业文化B绩效C组织结构D公司展露

单选题
()可以平衡企业组织内专业化与整合两个方面的要求,运用集权和分权的手段对企业经营活动进行组织和控制.
A

企业文化

B

绩效

C

组织结构

D

公司展露


参考解析

解析: 组织结构是组织为实现共同目标而进行的各种分工和协调的系统.它可以平衡企业组织内专业化与整合两个方面的要求,运用集权和分权的手段对企业经营活动进行组织和控制.

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技术简单,工艺整体性高的企业组织结构是( )A.集权B.分权C.集权与分权并存D.无特定要求

下列关于垂直整合的说法中不正确的是( )。 A、垂直整合企业的官僚主义成本低于不相关多元化企业。B、垂直整合企业必须保持集权和分权控制的平衡。C、垂直整合战略是通过公司层控制和事业部控制相结合实现的。D、垂直整合企业需要实行集中控制。

处理好组织集权与分权关系的核心是在集权和分权之间恰当地权衡得失,取得良好的平衡,做到“放得开又管得住”。()

下列关于集权与分权之间的关系表述错误的是( )。A.在组织中,过分集权和过分分权,都会对组织的活动和运行造成消极影响B.组织必须根据有利于组织目标实现和任务完成的要求,从组织的具体情况出发,实现组织集权与分权的合理结合C.在组织构建过程中,管理者必须确定有利于组织运行活动和实现其目标的集权和分权程度D.领导者可以根据自己的实际情况,确定集权和分权的程度

技术简单,工艺整体性要求高的企业组织结构是( )。A.集权B.分权C.集权与分权并存D.无特定要求

根据人本管理思想,应当构建具有(  )等特征的企业组织形态或结构。A.明确组织的宗旨和目标B.管理幅度合理C.组织集权与分权的平衡与适宜D.目标不同但能相互接纳E.确立企业员工参与管理的制度和渠道

根据人本管理思想,应当构建具有()等特征的企业组织形态或结构。[2011年11月三级真题]A:明确组织宗旨和目标B:管理幅度合理C:组织集权和分权的平衡与适宜D:目标不同但能接纳E:确立企业员工参与管理的制度和渠道

某企业对各所属单位在所有重大问题的决策和处理上实行高度集权,各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权,该企业采取的财务管理体制是(  )。A.集权型B.分权型C.集权与分权相结合型D.集权和分权相制约型

根据人本管理思想构建的企业组织形态应具有的特征包括()。A、明确组织宗旨和目标B、管理幅度合理C、组织集权和分权的平衡和适宜D、组织和地位弹性E、确立员工参与管理的制度和渠道

企业纵向组织结构中实行集权和分权各有何利弊?

国际企业的()组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制。

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一家书店在某地区拥有数家分店,有创办人一人负责管理。每家分店的数名店员都有他亲自聘用。该家书店对企业生产经营活动进行组织和控制的手段是()。A、分工B、整合C、集权D、分权

论述企业集团在经营战略决策中,对组织上的集权和分权是如何选择的?

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下列关于企业规模的说法错误的是()A、企业规模有小型、中型、大型和特大型之分B、大型和特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立分权型组织系统C、小型企业组织简单,通常实行直线式管理,集权程度较高D、大型企业适宜集权和分权相结合,以分权为主

技术简单,工艺整体性高的企业组织结构是( )A、集权B、分权C、集权与分权并存D、无特定要求

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