自我超越是组织学习的基础,以下关于自我超越说法错误的是()A、自我超越需要建立个人愿景B、自我超越是组织学习的基础C、要把“创造性”的工作观转变为“工具性”的工作观D、要把“工具性”的工作观转变为的“创造性”工作观

自我超越是组织学习的基础,以下关于自我超越说法错误的是()

  • A、自我超越需要建立个人愿景
  • B、自我超越是组织学习的基础
  • C、要把“创造性”的工作观转变为“工具性”的工作观
  • D、要把“工具性”的工作观转变为的“创造性”工作观

相关考题:

“学习组织的精神基础”指的是( )A.改善心智模式B.建立共同愿景C.团队学习D.自我超越

超越自我需要把握以下几个方面:建立个人愿景;保持创造性张力;看清结构性冲突;诚实地面对真相;运用潜意识。() 此题为判断题(对,错)。

建立学习型组织的精神基础是自我超越。() 此题为判断题(对,错)。

根据彼得·圣吉的观点,学习型组织的五项修炼是指()。A:自我超越、改善心智模式、建立共同世界观、团队学习、系统思考B:自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考C:自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、线性思考D:自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考

根据彼得·圣吉的观点,学习型组织的五项修炼是指( )。A.自我超越、改善心智模式、建立共同世界观、团队学习、系统思考B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、线性思考D.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考

通常情况下,学习型组织的精神基础是()A.建立共同愿景B.自我超越C.团队学习D.系统思考

“学习组织的精神基础”指的是( )。A.改善心智模式B.建立共同愿景C.falsED.自我超越

学习型组织的内容包括()A.自我超越B.系统思考C.终身学习D.建立个人愿景E.改善心智模式

(2018年5月)学习型组织的内容包括()A.自我超越B.系统思考C.终身学习D.建立个人愿景E.改善心智模式

“自我超越”是学习型组织的精神基础。

自我超越强调把“工具性”的工作观转变为“创造性”的工作观。

以下关于彼得·圣吉的管理思想论述正确的是()A、变革是管理者的唯一选择B、贵在行动,而不是沉思C、自我超越是学习型组织的精神基础D、共同愿景是全体成员个人愿景的整合,但它必须源于高层E、团队学习是建立在发展“共同愿景”和“自我超越”之上的

自我超越是组织成长的过程。()

学习型组织进行自我超越和自我创造的精神基础和动力来源是()。A、持续的学习信念和能力B、组织支持C、兴趣D、组织承诺

下列属于学习型组织建立的基本原则的是()。A、自我超越B、建立并同愿景C、团体学习D、系统思考

学习型组织理论以()为基础。A、自我超越B、建立共同愿景C、团体学习D、系统思考E、改善心智模型

多选题以下关于彼得·圣吉的管理思想论述正确的是()A变革是管理者的唯一选择B贵在行动,而不是沉思C自我超越是学习型组织的精神基础D共同愿景是全体成员个人愿景的整合,但它必须源于高层E团队学习是建立在发展“共同愿景”和“自我超越”之上的

单选题通常情况下,学习型组织的精神基础是( )。A建立共同愿景B自我超越C团队学习D系统思考

多选题学习型组织理论以()为基础。A自我超越B建立共同愿景C团体学习D系统思考E改善心智模型

单选题学习组织的精神基础是( )。A改善心智模式B自我超越C建立共同愿景D团队学习

单选题根据彼得·圣吉的观点,学习型组织的五项修炼是指(  )。[2013年真题]A自我超越、改善心智模式、建立共同世界观、团队学习、系统思考B自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考C自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、线性思考D自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考

判断题自我超越强调把“工具性”的工作观转变为“创造性”的工作观。A对B错

单选题自我超越是组织学习的基础,以下关于自我超越说法错误的是()A自我超越需要建立个人愿景B自我超越是组织学习的基础C要把“创造性”的工作观转变为“工具性”的工作观D要把“工具性”的工作观转变为的“创造性”工作观

判断题自我超越是组织成长的过程。A对B错

单选题学习型组织进行自我超越和自我创造的精神基础和动力来源是()。A持续的学习信念和能力B组织支持C兴趣D组织承诺

单选题“学习组织的精神基础”指的是( )。A改善心智模式B建立共同愿景C系统思考D自我超越

单选题( )被称为学习型组织成员的“学习组织的精神基础”。A自我超越B系统思考C团队学习D共同愿景