根据集团公司《工程项目劳务分包指导价及项目经理部定编定员、管理费用定额标准》规定,各单位所属项目经理部定员、定编及管理费用标准高出集团公司()以上,须报集团公司审批。A、5%B、8%C、10%D、15%

根据集团公司《工程项目劳务分包指导价及项目经理部定编定员、管理费用定额标准》规定,各单位所属项目经理部定员、定编及管理费用标准高出集团公司()以上,须报集团公司审批。

  • A、5%
  • B、8%
  • C、10%
  • D、15%

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以手工操作为主的工种的定编定员适合采用的方法是() A、按设备定编定员B、按岗位定编定员C、按工作效率定编定员D、按比例定编定员

下列各项中,不属于对对劳务分包队伍综合评价的层面是( )。A.公司(集团公司)B.分公司(子公司)C.项目经理部D.施工队

突出矿井、瓦斯矿井等地质条件复杂矿井生产及生产辅助单位的专业技术岗位定员可适当放宽,但不得超过规定编制定员的()。A、12%B、5%C、10%D、8%

《集团公司节约能源管理办法》规定,集团公司及所属各单位应建立节能()例会制度。A、月度B、季度C、半年D、年度

集团公司2013年按照()的原则,加强定编定员管理,努力做到精干高效。A、充实采掘B、控制辅助C、控制地面D、稳定辅助

为进一步加强人力资源管理,集团公司按照()的原则,在原编制定员标准的基础上,对各单位定编定员标准重新进行修订调整。A、一线满B、二线紧C、三线精D、三线松

《中国中铁工程项目劳务分包指导价及项目经理部定员定编、管理费用标准》(中铁股份成本〔2014〕119号),劳务分包指导价包含的主要工作内容和费用除已注明的外,应还包括哪些费用?

定编定员的方法有()。A、效率定编定员法B、设备定编定员发C、工作岗位定编定员法D、比例定编定员法E、职责分工定编定员法

根据工作岗位的多少、各岗位的工作量大小、工作班次等因素来确定定编定员的方法是()A、比例定编定员法B、工作岗位定编定员法C、设备定编定员法D、效率定编定员法

根据工作量和劳动定额来计算人员数量的定编定员方法是()A、按设备定编定员B、按岗位定编定员C、按工作效率定编定员D、按比例定编定员

《中国中铁工程项目劳务分包指导价及项目经理部定员定编、管理费用标准》明确股份公司层面发布的是(),二级公司层面制订的是指导价,三级公司层面制订的是限价。A、指导价B、限价C、管控价D、管理价

为企业内部各单位配备人员提供了数量标准,并且是劳动企业计划工作的基础的是()。A、定员B、定额C、定岗D、定编

定编定额的项目部定员不包括厨师、()等人员,但项目部管理费用定额已包括上述人员管理费。

《中国中铁工程项目劳务分包指导价及项目经理部定员定编、管理费用标准》明确了股份公司的指导价,要求三级公司按()管理。A、平均价B、指导价C、限价D、最低价

在定编定员的方法中,根据组织任务确定必须看管的设备数量,再依据设备条件、岗位区域、劳动负荷量及工人看管定额、出勤率等来确定定编定员的方法属于()。

根据组织任务确定必须看管的设备数量,再依据设备条件、岗位区域、劳动负荷量及工人看管定额、出勤率等来确定定编定员的方法称为()A、设备定编定员法B、比例定编定员法C、确定整体工作安排D、制定试点工作计划

()是指根据组织任务确定必须看管数量的设备数量是定编定员。A、比例定编定员法B、工作岗位定编定员法C、设备定编定员法D、效率定编定员法

二级公司制订的指导价、项目经理部定员定编及管理费用标准高出股份公司()及以上,须报股份公司审批。A、5%B、10%C、15%D、20%

单选题《中国中铁工程项目劳务分包指导价及项目经理部定员定编、管理费用标准》明确股份公司层面发布的是(),二级公司层面制订的是指导价,三级公司层面制订的是限价。A指导价B限价C管控价D管理价

单选题根据工作量和劳动定额来计算人员数量的定编定员方法是()A按设备定编定员B按岗位定编定员C按工作效率定编定员D按比例定编定员

单选题为企业内部各单位配备人员提供了数量标准,并且是劳动企业计划工作的基础的是()。A定员B定额C定岗D定编

单选题根据集团公司《工程项目劳务分包指导价及项目经理部定编定员、管理费用定额标准》规定,各单位所属项目经理部定员、定编及管理费用标准高出集团公司()以上,须报集团公司审批。A5%B8%C10%D15%

单选题根据工作岗位的多少、各岗位的工作量大小、工作班次等因素来确定定编定员的方法是()A比例定编定员法B工作岗位定编定员法C设备定编定员法D效率定编定员法

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单选题二级公司制订的指导价、项目经理部定员定编及管理费用标准高出股份公司()及以上,须报股份公司审批。A5%B10%C15%D20%

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