集团公司2013年按照()的原则,加强定编定员管理,努力做到精干高效。A、充实采掘B、控制辅助C、控制地面D、稳定辅助

集团公司2013年按照()的原则,加强定编定员管理,努力做到精干高效。

  • A、充实采掘
  • B、控制辅助
  • C、控制地面
  • D、稳定辅助

相关考题:

以手工操作为主的工种的定编定员适合采用的方法是() A、按设备定编定员B、按岗位定编定员C、按工作效率定编定员D、按比例定编定员

,物业服务企业组织机构设置的要求是( )。A:统一领导、分层管理B:按照规模、任务设置C:分工协作D:精干、高效、灵活E:加强专业管理的职能

组织根据经营规模、管理方式、各类人员的业务素质等因素,按照组织机构、职责范围和业务分工来确定的定编定员方法是()A、比例定编定员法B、工作岗位定编定员法C、设备定编定员法D、职责分工定编定员法

根据集团公司管控模式优化的总体要求,将按照()原则,科学、合理、从严确定中层管理人员职数。A、个性化配置B、满足需要C、精干高效D、专业平衡

突出矿井、瓦斯矿井等地质条件复杂矿井生产及生产辅助单位的专业技术岗位定员可适当放宽,但不得超过规定编制定员的()。A、12%B、5%C、10%D、8%

为进一步加强人力资源管理,集团公司按照()的原则,在原编制定员标准的基础上,对各单位定编定员标准重新进行修订调整。A、一线满B、二线紧C、三线精D、三线松

定编定员的方法有()。A、效率定编定员法B、设备定编定员发C、工作岗位定编定员法D、比例定编定员法E、职责分工定编定员法

采掘队组内部市场人工费结算价格按集团公司统一的工作物等级标准和()计算吨煤、进尺价格。A、劳动定额标准B、劳动定员标准C、考核标准D、辅助工资标准

推行全面预算内部市场化管理本着()的原则。A、先井下后井上B、先采掘后辅助C、先辅助后采掘D、先生产后生活E、先地面后井下

项目管理组织机构的设置原则包括()。A、目的性原则B、精干高效原则C、均衡与稳定原则D、项目组织与企业组织一体化原则

根据集团公司《工程项目劳务分包指导价及项目经理部定编定员、管理费用定额标准》规定,各单位所属项目经理部定员、定编及管理费用标准高出集团公司()以上,须报集团公司审批。A、5%B、8%C、10%D、15%

物业管理企业组织机构设置要求是()A、按照规模任务考虑B、统一领导分层管理考虑C、分工协作原则考虑D、精干、高效原则考虑

各单位编制定员按生产、生产辅助、地面后勤和机关四个系统分别核定,不得相互占用,集团公司重点控制各单位()单位。A、机关和辅助B、机关和地面后勤C、地面后勤D、机关

地面防喷器控制系统主要包括:()。A、远程控制台B、司钻控制台C、空气管缆D、辅助控制台

定编定员的原则有哪些?

()是指根据组织任务确定必须看管数量的设备数量是定编定员。A、比例定编定员法B、工作岗位定编定员法C、设备定编定员法D、效率定编定员法

简述定编定员的原则。

HXD2型电力机车辅助控制单元(ACU)用于控制与管理由()等构成的辅助供电系统。A、主变流器B、辅助变流器C、辅助供电系统D、其他电气设备

班组设置实行()管理,遵循科学、合理、精简、利于生产、便于管理的原则。A、统一B、定员C、定编

2013年集团公司工作会议强调,严格控制用工总量,要按照()的原则,加强定编定员管理,努力做到精干高效。A、充实采掘B、稳定辅助C、控制地面D、控制总量

多选题物业管理企业组织机构设置要求是()A按照规模任务考虑B统一领导分层管理考虑C分工协作原则考虑D精干、高效原则考虑

多选题2013年集团公司工作会议强调,严格控制用工总量,要按照()的原则,加强定编定员管理,努力做到精干高效。A充实采掘B稳定辅助C控制地面D控制总量

单选题根据集团公司《工程项目劳务分包指导价及项目经理部定编定员、管理费用定额标准》规定,各单位所属项目经理部定员、定编及管理费用标准高出集团公司()以上,须报集团公司审批。A5%B8%C10%D15%

多选题优化领导群体结构需要坚持的原则有()。A稳定性原则B能位相称原则C高效精干D自我完善原则

多选题项目管理组织机构的设置原则包括()。A目的性原则B精干高效原则C均衡与稳定原则D项目组织与企业组织一体化原则

多选题定编定员的方法有()。A效率定编定员法B设备定编定员发C工作岗位定编定员法D比例定编定员法E职责分工定编定员法

单选题组织按照组织中员工总数或某一类人员总数的比例关系来计算另一类人员的定编定员法是()。A比例定编定员法B工作岗位定编定员法C设备定编定员法D效率定编定员法