企业要制定用人标准，即需要加强（ ）工作，促进企业劳动组织的科学化。A．定编B．定额C．定岗D．定员E．定薪
进行人力资源战略规划时，在人员数量规划过程中用到的基本方法有（ ）。A.定岗定编B.定员定编C.定岗定员D.由战略量化目标进行推算E.由战略非量化目标进行推算
（ ）是企业依据自身的实际情况确定企业机构的设置和配备各类人员的数量界限。A.编制定员规则B.劳动纪律C.劳动定额规则D.劳动岗位规范
（ ）是指企业组织结构模式的选择以及各层级职能和业务部门的一项基础工作。A.定编B.定岗C.定员D.定额
下列各项关于工作分析的说法正确的是（ ）。 A．工作分析是员工招聘选任的前提 B．工作分析是企业进行定编定员的关键 C．工作分析为建立现代企业制度提供依据 D．劳动定额为工作分析提供了基础资料
( )是企业依据自身的实际情况确定企业机构的设置和配备各类人员的数量界限。A:编制定员规则B:劳动纪律C:劳动定额规则D:劳动岗位规范
企业要制定用人标准，即需要加强( )工作，促进企业劳动组织的科学化。A:定编B:定额C:定岗D:定员E:定薪
在计件工资制中，（ ）规定着单位生产时间内完成合格产品数量的标准尺度，它是计件单价的依据之一，是实行计件工资制的关键。A.劳动定岗B.劳动定额C.定员定岗D.产品定额
()是企业人力资源管理最重要的一项基础工作。A:定编B:定岗C:定员D:定职E:定责
()是指企业组织结构模式的选择以及各层级职能和业务部门的一项基础工作。A:定编B:定岗C:定员D:定额
年初，某行业主管部门对本行业内的50家重点企业的定编定岗定员定额等项基础工作，进行了一次全面调查，结果发现在这50家企业中，大多数依然执行5年前企业自行制定的劳动定员定额标准，仅有15%的企业对原有定员定额标准做过布局的调整。各类企业劳动定员定额的水平参差不齐，“一线紧、二线松、三线臃”的问题十分突出。根据本次调查反馈的意见，行业主管部门拟在下半年组织专家队伍，在深入调查研究的基础上，出台本行业的劳动定员标准（试行方案），并在广发征求意见的基础上，力争在年底前正式颁布执行。 要求：请结合本案例说明行业劳动定员标准应当包括哪些基本内容？
“严格按编制员额和岗位的任职条件标准，为企事业单位各类岗位配备数量和质量合格的人员”是指岗位研究中的（）A、定编B、定岗C、定员D、定额
根据工作量和劳动定额来计算人员数量的定编定员方法是（）A、按设备定编定员B、按岗位定编定员C、按工作效率定编定员D、按比例定编定员
（）是有关部门根据一定的生产技术、组织条件，对企业单位使用各类人员数量标准作出的统一规定。A、劳动定额标准B、劳动定员标准C、劳动定员核定D、劳动定额计算
在考虑酒店等级、规模的基础上，根据实际工作量、劳动定额、劳动效率等因素，按一定的配备比例计算所需人员数量的方法是（）。A、按岗位定员B、按比例定员C、按设备定员D、按劳动定额定员
是企业劳动计划工作的基础，促进企业内部各个单位改善劳动，提高工作效率，是（）作用。A、定额B、定员C、生产过程组织D、工序结构分析
进行人力资源战略规划时，在人员数量规划过程中的基本方法有（）。A、定岗定编B、定员定编C、定岗定员D、由战略量化目标进行推算E、由战略质化目标进行推算
单选题（）是严格按照编制员额和岗位的质量要求，为企业每个岗位配备合格的人员。A定编B定员C定额D岗位责任制
单选题“严格按编制员额和岗位的任职条件标准，为企事业单位各类岗位配备数量和质量合格的人员”是指岗位研究中的（）A定编B定岗C定员D定额
单选题根据工作量和劳动定额来计算人员数量的定编定员方法是（）A按设备定编定员B按岗位定编定员C按工作效率定编定员D按比例定编定员
单选题（）是指企业组织结构模式的选择以及各层级职能和业务部门的一项基础工作。A定编B定岗C定员D定额
单选题在考虑酒店等级、规模的基础上，根据实际工作量、劳动定额、劳动效率等因素，按一定的配备比例计算所需人员数量的方法是（）A按岗位定员B按比例定员C按设备定员D按劳动定额定员
单选题为企业内部各单位配备人员提供了数量标准，并且是劳动企业计划工作的基础的是（）。A定员B定额C定岗D定编
单选题是企业劳动计划工作的基础，促进企业内部各个单位改善劳动，提高工作效率，是（）作用。A定额B定员C生产过程组织D工序结构分析
单选题（）是有关部门根据一定的生产技术、组织条件，对企业单位使用各类人员数量标准作出的统一规定。A劳动定额标准B劳动定员标准C劳动定员核定D劳动定额计算
多选题进行人力资源战略规划时，在人员数量规划过程中的基本方法有（）。A定岗定编B定员定编C定岗定员D由战略量化目标进行推算E由战略质化目标进行推算
多选题企业要制定用人标准，即需要加强（）工作，促进企业劳动组织的科学化。A定编B定额C定岗D定员E定薪