下列两化融合管理活动,属于最高管理者的职责的是()A、确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进B、提升企业全员对打造信息化环境下新型能力的意识C、应用信息技术推动技术、业务流程、组织结构的优化、创新和变革,持续提升数据的开发利用能力D、组织两化融合管理评审

下列两化融合管理活动,属于最高管理者的职责的是()

  • A、确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进
  • B、提升企业全员对打造信息化环境下新型能力的意识
  • C、应用信息技术推动技术、业务流程、组织结构的优化、创新和变革,持续提升数据的开发利用能力
  • D、组织两化融合管理评审

相关考题:

下列哪一个选项不是两化融合管理体系咨询师的价值:()。 A.为组织量身打造具有个性化的两化融合管理体系B.推动企业深层次的管理变革C.帮客户培养出一批企业内部的“咨询师”D.主持建立企业两化融合管理体系

以下哪项不应作为两化融合管理体系管理评审的输出()。 A.支持条件和资源分配的调整B.两化融合方针、新型能力及其目标的变化C.两化融合管理体系及其过程有效性的改进D.改进措施的具体实施计划

组织应策划所需的评测过程,并加以实施,其中不包括:()。 A.通过两化融合所形成的新型能力及所获取的可持续竞争优势B.两化融合体系的符合性C.持续改进两化融合管理体系有效性D.两化融合管理体系的先进性

组织应围绕打造新型能力,根据两化融合实施方案,()管理实施与运行过程,推动数据、技术、业务流程、组织结构的互动创新和持续优化,以确保()获取预测目标。 A.被动;稳定B.主动;迅速C.主动;稳定D.被动;迅速

组织识别信息化环境下的新型能力及其目标的是()。 A.公司总经理B.最高管理者C.管理者代表D.两化融合领导小组

管理者代表的职责之一是应用信息技术推动()的优化、创新和变革,持续提升数据的开发利用能力。 A.技术、管理B.技术、业务C.技术、业务流程、组织结构D.业务流程、组织结构

()是确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进的执行者,在整个两化融合体系中起承上启下的作用,是推进组织两化融合的中坚力量和整个推进链条中的关键环节。 A.管理者代表B.信息化部门C.信息化专员D.最高管理者

两化融合管理体系构建了( ),这三个循环贯穿和覆盖了整个两化融合管理体系。 A.战略—可持续竞争优势—新型能力的战略循环B.战略—方针—目标—KPI—改进的管理循环C.数据—技术—业务流程—组织机构的要素循环D.策划—支持、实施与运行—评测—改进的管理循环

两化融合过程管理的目标为?( ) A.确保两户融合过程持续受控B.提升两化融合的效率和效果C.组织信息化的发展D.建立现代的产业结构

组织应围绕拟打造的新型能力策划两化融合实施方案,明确( )互动创新和持续优化的需求和实现方法,以有效实现预期目标。 A.数据B.技术C.业务流程D.组织结构

两化融合管理者代表应确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进。通过下述( )活动予以落实 A.提出本组织的两化融合相关决策建议B.组织识别信息化环境下的新型能力及其目标C.统筹落实信息化环境下新型能力的策划、打造、保持、持续改进的过程,以确保有效性D.向全员报告两化融合管理体系的绩效和改进建议

最高管理者承诺建立、实施和保持两化融合管理体系,并持续改进其有效性,通过以下哪些活动予以落实( ) A.在组织的战略层面统筹推进两化融合,向全员传达本组织推进两户融合以获取可持续竞争优势的重要性和必要性B.在组织中层干部中任命两化融合管理者代表,并进行充分授权,以确保其有效发挥组织协调、统筹落实的领导作用C.推动并支持其他相关管理者在其职责范围内有效发挥领导作用D.确保两化融合管理体系及其过程融入组织的经营管理活动

两化融合管理体系覆盖了组织的全部活动,可引导组织( ),并使其持续受控,从而不断打造信息化环境下的新型能力。 A.识别战略方向B.强化变革管理C.打造新型能力D.规范两化融合过程

以下属于管理者代表职责的是( ) A.提出本组织的两化融合相关决策建议B.组织识别信息化环境下的新型能力及其目标C.统筹落实信息化环境下新型能力的策划、打造、保持、持续改进的过程,以确保其有效性D.应用信息通信技术推动技术、业务流程、组织机构的优化、创新和变革,持续提升数据开发利用能力E.向最高管理者报告两化融合管理体系的运行情况和改进建议F.提升组织全员对打造信息化环境下新型能力的意识G.建立健全职责与协调沟通机制

最高管理者应按照规定的周期进行两化融合管理体系评审,包括但不限于识别两化融合改进的机会和两化融合管理体系变更的需求,以确保其持续的()、()和()。 A.适宜性B.充分性C.有效性D.符合性

推广两化融合管理体系的主要障碍,下列说法是不正确的是()A、通用两化融合管理体系难以完全满足不同类型企业对两化融合个性化指导的需求B、两化融合管理体系推动企业现行管理机制创新变革存在较大阻力C、企业建设两化融合管理体系的内生动力不足D、两化融合管理体系不能支持信息化基础薄弱的企业改善管理

企业推行两化融合的意义()。A、推动企业持续创新B、获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力C、优化企业管理D、加速产业升级和我国特色新型工业化过程

企业策划两化融合实施过程,明确界定业务需求和目标,充分考虑技术的基础性作用,形成实施框架,策划应与()保持一致。A、两化融合目标B、两化融合方针C、企业战略D、可持续竞争优势获取对信息化环境下新型能力的要求

确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进是()的职责。A、管理者代表B、最高管理者C、各部门负责人D、质量管理部门负责人

企业建立两化融合管理体系目的是确保信息化规划能符合企业战略,促进企业提升()。

()是两化融合管理体系的输出。A、通过两化融合所形成的信息化环境下的新型能力B、与企业产略匹配的可持续竞争优势C、企业战略D、B+C

单选题关于两化融合管理体系的应用范围,下列说法是正确的是()A两化融合管理体系适用各个领域、各个行业、各种规模、各种所有制的企业B两化融合管理体系只适用于制造业企业C两化融合管理体系只适用有一定信息化基础的企业D两化融合管理体系的应用范围必须是企业整体,不能依据组织结构、业务板块等划分

单选题推广两化融合管理体系的主要障碍,下列说法是不正确的是()A通用两化融合管理体系难以完全满足不同类型企业对两化融合个性化指导的需求B两化融合管理体系推动企业现行管理机制创新变革存在较大阻力C企业建设两化融合管理体系的内生动力不足D两化融合管理体系不能支持信息化基础薄弱的企业改善管理

单选题确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进是()的职责。A管理者代表B最高管理者C各部门负责人D质量管理部门负责人

填空题企业建立两化融合管理体系目的是确保信息化规划能符合企业战略,促进企业提升()。

单选题下列两化融合管理活动,属于最高管理者的职责的是()A确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进B提升企业全员对打造信息化环境下新型能力的意识C应用信息技术推动技术、业务流程、组织结构的优化、创新和变革,持续提升数据的开发利用能力D组织两化融合管理评审

单选题()是两化融合管理体系的输出。A通过两化融合所形成的信息化环境下的新型能力B与企业产略匹配的可持续竞争优势C企业战略DB+C