企业建立两化融合管理体系目的是确保信息化规划能符合企业战略,促进企业提升()。

企业建立两化融合管理体系目的是确保信息化规划能符合企业战略,促进企业提升()。


相关考题:

两化融合评估的作用是()A、定义B、诊断C、引导D、以上均是

两化融合涵盖业务和管理的优化与变革,覆盖企业的所有职能和层次,需要()的战略决策、管理者代表的坚强执行,以及发挥各级领导的主观能动性。

《信息化和工业化融合管理体系要求》的九大管理原则中,不包括()A、以获取可持续竞争优势为关注焦点B、战略一致性C、过程管理D、基于事实的决策方法

一个ERP项目的成功导入,应当关注()A、管理观念的转变B、明确企业自身需求和实施重点C、企业业务流程重组D、重点考虑加大对机房建设的投资

关于两化融合基础保障,下列说法不正确的是()A、企业应确立两化融合资金投入的长期制度安排B、企业应建立机制,必须确保统一管理数据,并挖掘、提炼信息和知识C、适用时,企业可参照GB/T22080和GB/T22081加强信息安全管理D、企业应基于对员工在两化融合工作中成就的评价,建立适当的人才激励制度

关于两化融合,下列说法正确的是()A、两化融合的目标就是建好信息系统,与企业战略无关B、企业搞两化融合,就是引进节省时间、节约劳动成本的自动化工具C、企业搞两化融合,只要保障好前期的资金、人力等基础设施投入,就一定能成功D、企业两化融合的实质是为了提高企业竞争力而进行的更高层次上的变革和创新

确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进是()的职责。A、管理者代表B、最高管理者C、各部门负责人D、质量管理部门负责人

简述建立、实施、保持和改进两化融合管理体系的步骤?

两化融合建设应以()为根本。A、获取可持续竞争优势B、实施企业业务优化和管理变革C、实现企业发展战略落地D、取得企业新型能力

关于两化融合的实施过程,以下说法正确的是()A、业务流程与组织结构优化的设计在安排上要晚于技术实现B、应该追求最先进的技术C、技术、业务流程、组织结构三者可以各自追求最优D、技术、业务流程、组织结构三者要同步创新、全局优化

管理评审属于两化融合管理体系贯标()阶段。A、建立阶段B、实施阶段C、认定阶段D、保持和改进阶段