组织应围绕拟打造的新型能力策划两化融合实施方案,明确( )互动创新和持续优化的需求和实现方法,以有效实现预期目标。 A.数据B.技术C.业务流程D.组织结构
组织应围绕拟打造的新型能力策划两化融合实施方案,明确( )互动创新和持续优化的需求和实现方法,以有效实现预期目标。
A.数据
B.技术
C.业务流程
D.组织结构
相关考题：
以下哪项不属于评估与诊断内容()。 A.业务流程与组织结构优化、技术实现、数据开发利用与打造的新型能力及其目标的适宜性B.新型能力目标的达成情况C.可持续竞争优势的获取结果D.两化融合项目的进展
组织应围绕打造新型能力,根据两化融合实施方案,()管理实施与运行过程,推动数据、技术、业务流程、组织结构的互动创新和持续优化,以确保()获取预测目标。 A.被动;稳定B.主动;迅速C.主动;稳定D.被动;迅速
组织应围绕拟打造的新型能力,根据两化融合实施方案,主动管理实施与运行过程,推动数据、技术、业务流程、组织结构的互动创新和持续优化,以确保稳定获取预期目标。下面说法不对的是()。 A.应确保实施与运行过程的时效性和有效性B.实施与运行过程不需要受控C.应确保员工充分参与D.应确保与供方建立以有效实现预期目标为导向的沟通合作机制
下面关于策划的哪些说法正确的是:( ) A.策划过程中，应识别组织可持续竞争优势B.策划过程中，应识别组织拟打造的环境下的新型能力C.策划过程中，应完成信息化环境下的新型能力的打造D.策划过程中，应确定新型能力目标
两化融合管理者代表应确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进。通过下述( )活动予以落实 A.提出本组织的两化融合相关决策建议B.组织识别信息化环境下的新型能力及其目标C.统筹落实信息化环境下新型能力的策划、打造、保持、持续改进的过程，以确保有效性D.向全员报告两化融合管理体系的绩效和改进建议
关于战略循环,下列说法正确的是:( ) A.战略循环是指战略——可持续竞争优势——新型能力B.战略循环是指数据——技术——业务流程——组织结构循环C.组织的战略应充分融入两化融合的发展理念，识别内外部环境的变化，并明确与战略相匹配的可持续竞争优势需求，通过打造信息化环境下的新型能力，获取预期的可持续竞争优势，实现战略落地D.组织通过对战略循环过程进行跟踪评测，寻求战略、可持续竞争优势，新型能力互动改进的机会
以下属于管理者代表职责的是( ) A.提出本组织的两化融合相关决策建议B.组织识别信息化环境下的新型能力及其目标C.统筹落实信息化环境下新型能力的策划、打造、保持、持续改进的过程，以确保其有效性D.应用信息通信技术推动技术、业务流程、组织机构的优化、创新和变革，持续提升数据开发利用能力E.向最高管理者报告两化融合管理体系的运行情况和改进建议F.提升组织全员对打造信息化环境下新型能力的意识G.建立健全职责与协调沟通机制