企业推行两化融合的意义（）。A、推动企业持续创新B、获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力C、优化企业管理D、加速产业升级和我国特色新型工业化过程
企业推行两化融合的意义（）。
- A、推动企业持续创新
- B、获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力
- C、优化企业管理
- D、加速产业升级和我国特色新型工业化过程
相关考题：
以下哪项不属于评估与诊断内容()。 A.业务流程与组织结构优化、技术实现、数据开发利用与打造的新型能力及其目标的适宜性B.新型能力目标的达成情况C.可持续竞争优势的获取结果D.两化融合项目的进展
组织应策划所需的评测过程,并加以实施,其中不包括:()。 A.通过两化融合所形成的新型能力及所获取的可持续竞争优势B.两化融合体系的符合性C.持续改进两化融合管理体系有效性D.两化融合管理体系的先进性
下面关于策划的哪些说法正确的是:( ) A.策划过程中，应识别组织可持续竞争优势B.策划过程中，应识别组织拟打造的环境下的新型能力C.策划过程中，应完成信息化环境下的新型能力的打造D.策划过程中，应确定新型能力目标
关于战略循环,下列说法正确的是:( ) A.战略循环是指战略——可持续竞争优势——新型能力B.战略循环是指数据——技术——业务流程——组织结构循环C.组织的战略应充分融入两化融合的发展理念，识别内外部环境的变化，并明确与战略相匹配的可持续竞争优势需求，通过打造信息化环境下的新型能力，获取预期的可持续竞争优势，实现战略落地D.组织通过对战略循环过程进行跟踪评测，寻求战略、可持续竞争优势，新型能力互动改进的机会
以下属于管理者代表职责的是( ) A.提出本组织的两化融合相关决策建议B.组织识别信息化环境下的新型能力及其目标C.统筹落实信息化环境下新型能力的策划、打造、保持、持续改进的过程，以确保其有效性D.应用信息通信技术推动技术、业务流程、组织机构的优化、创新和变革，持续提升数据开发利用能力E.向最高管理者报告两化融合管理体系的运行情况和改进建议F.提升组织全员对打造信息化环境下新型能力的意识G.建立健全职责与协调沟通机制
下列两化融合管理活动，属于最高管理者的职责的是（）A、确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进B、提升企业全员对打造信息化环境下新型能力的意识C、应用信息技术推动技术、业务流程、组织结构的优化、创新和变革，持续提升数据的开发利用能力D、组织两化融合管理评审
企业策划两化融合实施过程，明确界定业务需求和目标，充分考虑技术的基础性作用，形成实施框架，策划应与（）保持一致。A、两化融合目标B、两化融合方针C、企业战略D、可持续竞争优势获取对信息化环境下新型能力的要求
关于我国推进两化融合的重要意义，下列说法正确的是（）A、是抓住和用好新一轮科技革命和产业变革机遇的需要B、是建设“新四化”的要求C、有利于促进企业在信息化环境下的变革创新，获得可持续竞争优势D、打造中国经济升级版的紧迫要求
单选题下列两化融合管理活动，属于最高管理者的职责的是（）A确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进B提升企业全员对打造信息化环境下新型能力的意识C应用信息技术推动技术、业务流程、组织结构的优化、创新和变革，持续提升数据的开发利用能力D组织两化融合管理评审
多选题关于我国推进两化融合的重要意义，下列说法正确的是（）A是抓住和用好新一轮科技革命和产业变革机遇的需要B是建设“新四化”的要求C有利于促进企业在信息化环境下的变革创新，获得可持续竞争优势D打造中国经济升级版的紧迫要求
单选题企业策划两化融合实施过程，明确界定业务需求和目标，充分考虑技术的基础性作用，形成实施框架，策划应与（）保持一致。A两化融合目标B两化融合方针C企业战略D可持续竞争优势获取对信息化环境下新型能力的要求
单选题信息化为企业带来了开放的机会和创新的潜能，企业应充分应用内外部资源，逐步探索、建立和完善信息化环境下的（）A可持续竞争优势B新型能力C互动创新和持续优化D动态组织和价值网络