组织识别信息化环境下的新型能力及其目标的是()。 A.公司总经理B.最高管理者C.管理者代表D.两化融合领导小组

组织识别信息化环境下的新型能力及其目标的是()。

A.公司总经理

B.最高管理者

C.管理者代表

D.两化融合领导小组


相关考题:

组织应识别与确定新型能力,新型能力的描述不正确的是:()。 A.新型能力应可以支撑其可持续竞争优势B.新型能力不需要评审C.一个可持续竞争优势可以由多个新型能力支持D.保留文件化的信息

对两化融合管理体系的范围,理解正确的是()。 A.范围应覆盖组织管理的全部B.范围应覆盖两化融合涉及的所有领域C.范围应覆盖组织所有部门D.应以识别的信息化条件下的新型能力为基础确定范围

下面关于策划的哪些说法正确的是:( ) A.策划过程中,应识别组织可持续竞争优势B.策划过程中,应识别组织拟打造的环境下的新型能力C.策划过程中,应完成信息化环境下的新型能力的打造D.策划过程中,应确定新型能力目标

组织应按照所确定的可持续竞争优势的需求,对信息化环境下的新型能力进行( )确保获取与组织的战略相匹配的可持续竞争优势。 A.策划B.实施C.运行D.评测E.改进

组织新型能力的识别与确定应:( ) A.围绕可持续竞争优势需求B.能够有效支撑其获取预期的可持续竞争优势C.宜规划并形成系统性的新型能力体系D.与组织信息化现状相一致

两化融合管理者代表应确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进。通过下述( )活动予以落实 A.提出本组织的两化融合相关决策建议B.组织识别信息化环境下的新型能力及其目标C.统筹落实信息化环境下新型能力的策划、打造、保持、持续改进的过程,以确保有效性D.向全员报告两化融合管理体系的绩效和改进建议

两化融合管理体系覆盖了组织的全部活动,可引导组织( ),并使其持续受控,从而不断打造信息化环境下的新型能力。 A.识别战略方向B.强化变革管理C.打造新型能力D.规范两化融合过程

关于战略循环,下列说法正确的是:( ) A.战略循环是指战略——可持续竞争优势——新型能力B.战略循环是指数据——技术——业务流程——组织结构循环C.组织的战略应充分融入两化融合的发展理念,识别内外部环境的变化,并明确与战略相匹配的可持续竞争优势需求,通过打造信息化环境下的新型能力,获取预期的可持续竞争优势,实现战略落地D.组织通过对战略循环过程进行跟踪评测,寻求战略、可持续竞争优势,新型能力互动改进的机会

以下属于管理者代表职责的是( ) A.提出本组织的两化融合相关决策建议B.组织识别信息化环境下的新型能力及其目标C.统筹落实信息化环境下新型能力的策划、打造、保持、持续改进的过程,以确保其有效性D.应用信息通信技术推动技术、业务流程、组织机构的优化、创新和变革,持续提升数据开发利用能力E.向最高管理者报告两化融合管理体系的运行情况和改进建议F.提升组织全员对打造信息化环境下新型能力的意识G.建立健全职责与协调沟通机制