组织再设计过程中，对一些部门进行归并，对一些职务的职责、权限进行修正，属于变革而不是创新的范畴。
组织再设计过程中，对一些部门进行归并，对一些职务的职责、权限进行修正，属于变革而不是创新的范畴。
相关考题：
企业组织设计可分为两种：()和因业务扩展、环境变化或发现新问题，对组织结构进行的再调整与再设计。A.对现存组织的改进和完善B.对组织进行必要的改进、整合、重构C.促进组织的变革和创新D.新企业成立之初的组织设计
在一个职能型组织结构中，当同时存在多个项目需要管理时，将会产生一些重大困难，这是因为（）A、不同项目对于有限资源进行竞争，从而导致项目的相对优先顺序发生矛盾B、各项目经理的权限级别不同导致一些冲突C、项目团队成员会把精神集中于他所属的职业部门的专业，而不是项目D、项目经理与职能部门经理之间的权限问题
回弹检测一块楼板砼强度，检测面为楼板底面，回弹值计算应（）。A、先对回弹值进行90°修正，再对修正后的回弹值进行浇筑面修正B、先对回弹值进行负90°修正，再对修正后的回弹值进行浇筑面修正C、先对回弹值进行浇筑面修正，再对修正后的回弹值进行90°（负90°）修正
不属于组织变革中的心理原因造成的阻力是（）A、因变革破坏一些人的职业认同感B、因变革的后果未知使人们对变革前途产生怀疑和担心C、因变革引起对个人经济收入影响D、因变革引起一些人地位和职权的变化影响他们的既得利益
下列不属于薪酬制度一般性调整的要求的是（）A、对一些条目或具体设计的保留与删除B、对一些决定保留的条目或具体设计进行调整C、增加一些在试行过程中获得的新意见和新条款，在文本撰写时可能没有考虑的地方，应该加入到制度中去D、对一些员工的意见进行说明
（）就是对构成企业组织的各要素进行排列、组合，明确管理层次，分清各部门、各岗位之间的职责和相互协作关系，并使其在实现企业的战略目标过程中，获得最佳的工作业绩。A、组织结构设计B、组织变革C、职位设计D、职位分析
单选题下列不属于薪酬制度一般性调整的要求的是（）A对一些条目或具体设计的保留与删除B对一些决定保留的条目或具体设计进行调整C增加一些在试行过程中获得的新意见和新条款，在文本撰写时可能没有考虑的地方，应该加入到制度中去D对一些员工的意见进行说明
判断题组织再设计过程中，对一些部门进行归并，对一些职务的职责、权限进行修正，属于变革而不是创新的范畴。A对B错