在制度分权和授权的问题上,以下哪一种理解是不正确的?()A、组织的制度分权只能通过各级主管人员在工作中充分授权来实现。B、授权并非改变组织设计中管理权限的制度分配。C、授权者对被授权者有监控权和相应责任。D、制度分权主要是为了防止上级主管过度集权,而授权主要是为了减轻上级主管的负担。

在制度分权和授权的问题上,以下哪一种理解是不正确的?()

  • A、组织的制度分权只能通过各级主管人员在工作中充分授权来实现。
  • B、授权并非改变组织设计中管理权限的制度分配。
  • C、授权者对被授权者有监控权和相应责任。
  • D、制度分权主要是为了防止上级主管过度集权,而授权主要是为了减轻上级主管的负担。

相关考题:

在制度分权和授权的问题上,以下哪一种理解是不正确的?()A.组织的制度分权只能通过各级主管人员在工作中充分授权来实现。B.授权并非改变组织设计中管理权限的制度分配。C.授权者对被授权者有监控权和相应责任。D.制度分权主要是为了防止上级主管过度集权,而授权主要是为了减轻上级主管的负担。

关于授权以下说法不正确的是( )A. 授权具有时效性B. 被授权者接受权力后,对授权者负有相应的责任C. 在授予下属权力的同时,也将最后对事情的负责权授出D. 授权是一种特殊的分权形式

组织中分权的主要途径是()。 A.员工培训B.制度分权C.分散经营D.授权

从组织理论的角度来讲,领导者在授权时应该讲究以下艺术:()。 A.讲究技巧B.明确组织目标C.先分权,后授权D.监督、引导授权

不同于制度分权的确定性和稳定性,授权的特点表现在()等方面。 A、授权的主观性B、影响因素多样C、授权的灵活性D、授权具有特定范围E、授权强调权责对等

先秦儒家在对殷周革命的理解和分析中尤为强调以下哪一种政治制度()A.城邦制度B.封建制度C.奴隶制度D.礼乐制度

在企业采购机构的权力配置形式中,组织设计中的权力分配也可称为()。A、隶属分权B、制度分权C、工作授权D、职能分权

实行有效的分权和授权制度是管好企业的很有效的方法。

下列有关授权与分权的说法错误的有()。A、员工的数量和基本素质是影响分权程度的主要因素之一B、授权的含义略小于分权C、授权与分权有所不同D、较低的管理层次作出的决策数量越多,分权程度就越大

先秦儒家在对殷周革命的理解和分析中尤为强调以下哪一种政治制度()A、城邦制度B、封建制度C、奴隶制度D、礼乐制度

我国的诉讼制度是()的诉讼制度。A、分权主义B、纠问式C、职权主义D、混合式

哈佛大学教授格雷钠指出,一般组织的权力分布有三种:集权、分权和授权,由于权力分布不同,变革的方式也不同。通过对组织变革的研究发现,组织变革的成功方式是基于哪一种权力分布的()A、集权B、分权C、授权D、无法确定

谈谈组织分权的两个主要途径(制度分权和授权)的内涵及其区别。

下列几项中,关于”分权”理解正确的是()A、职权在不同管理层次上分配B、授权C、职权在同一组织层次上分配D、代理职务

分权的两种途径是:授权和()。

权力的分配可以通过两个途径来实现,制度分权和授权。

多选题上下级之间的权力划分主要包括()。A集权B分权C授权D借权E租权

单选题下列几项中,关于”分权”理解正确的是()A职权在不同管理层次上分配B授权C职权在同一组织层次上分配D代理职务

单选题先秦儒家在对殷周革命的理解和分析中尤为强调以下哪一种政治制度()A城邦制度B封建制度C奴隶制度D礼乐制度

判断题权力的分配可以通过两个途径来实现,制度分权和授权。A对B错

单选题上级把自己的决策权委派给下级,使其拥有相当的自主权和行动权,这种形式称为()A集权B分权C授权D放权

判断题实行有效的分权和授权制度是管好企业的很有效的方法。A对B错

单选题我国的诉讼制度是()的诉讼制度。A分权主义B纠问式C职权主义D混合式

单选题上级委托给下级一定的权力,使下级在一定的监督之下具有相当的决策权和行动权。这种领导行为是( )。A任命B集权C分权D授权

单选题在企业采购机构的权力配置形式中,组织设计中的权力分配也可称为()。A隶属分权B制度分权C工作授权D职能分权

问答题谈谈组织分权的两个主要途径(制度分权和授权)的内涵及其区别。

单选题在制度分权和授权的问题上,以下哪一种理解是不正确的?()A组织的制度分权只能通过各级主管人员在工作中充分授权来实现。B授权并非改变组织设计中管理权限的制度分配。C授权者对被授权者有监控权和相应责任。D制度分权主要是为了防止上级主管过度集权,而授权主要是为了减轻上级主管的负担。