估计项目活动资源需求时需要考虑哪些因素？

在进行项目成本管理时,需要编制资源计划,其目的是() A、估计完成项目活动所需的资源成本B、确定完成项目活动所需的资源C、确定可用的资源D、为估计项目的成本提供基础

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资源计划编制的目的是()。 A、估计项目需要的时间B、确定潜在可用的资源C、了解组织关于这些项目使用的政策D、确定项目活动需要的物质资源

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项目活动资源估算时,只能对项目活动清单中所列出各项活动的资源消耗情况做出估计,而不能对项目活动清单及其细节说明做出任何调整或变更。() 此题为判断题(对，错)。

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决定样本容量时应考虑哪些因素?如何估计样本容量?

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项目工作分解结构是项目资源需求计划、活动工期估计、任务成本估计、人员安排、项目跟踪控制的基础。()

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与组织在进行单项目管理时所采用的项目管理方法不同，多项目管理有其自身的特点。关于多项目管理环节下的资源平衡技术的理解，（）是正确的A：多项目管理要求独立考虑单个项目的资源需求，并且考虑多个项目实施期间资金源的可获许性B：在多项目管理发生资源冲突时需要在多个项目之间合理地调动资源，降低资金资源冲突程度C：首先进行单一项目内的资源平衡，再进行多项目之间的资源平衡D：在进行项目选择时，主要考虑单个项目的赢利性、技术可行性资源需求

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与组织在进行单项目管理时所采用的项目管理方法不同，多项目管理有其自身的特点。关于多项目管理环境下的资源平衡技术的理解。（）是正确的。A. 多项目管理要求独立考虑单个项目的资源需求，并且考虑多个项目实施期间资金源的可获取性B. 在多项目管理发生资源冲突时，需要在多个项目之间合理地调动资源，降低资金源冲突程度C. 首先进行单一项目内的资源平衡，再进行多项目间的资源平衡D. 在进行项目选择时，主要考虑单个项目的赢利性、技术可行性资源需求

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在进行现金流量估计时，需要考虑哪些因素？

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项目活动资源需求时需要考虑的因素有哪些？

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当项目活动资源需求存在较多不确定因素时，项目活动资源需求估计一般可采用（）。A、专家调查法B、资料统计法C、统一定额法D、三点技术法

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在进行项目成本管理时，需要编制资源计划，其目的是（）A、估计完成项目活动所需的资源成本B、确定完成项目活动所需的资源C、确定可用的资源D、为估计项目成本提供基础

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活动时间估计的输入包括（）。A、资源需求B、评估的基础C、活动清单D、约束

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项目活动资源估计的主要交付输出（）A、活动资源需求描述B、更新的活动特性C、资源分解结构D、资源日历E、必要的活动清单变更

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组织制订战略时应考虑下述哪些因素（）A、顾客与市场需求B、竞争环境与竞争力C、组织资源的优势和劣势D、以上均考虑

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饮娱乐康乐项目的选择需要考虑哪些因素？

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企业在编制分部报告时，需要结合企业内部管理需求，并考虑哪些因素来确定地区分部？

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确定六西格玛项目的目标需要考虑很多因素，下述哪些因素是确定项目目标时应考虑的：（）A、顾客需求B、企业目标C、行业最好水平D、历史最好水平

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估算活动资源需求时，通常需要考虑以下所有因素，除了（）。A、资源费率B、资源日历C、资源可得性D、活动属性

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多选题项目活动资源估计的主要交付输出（）A活动资源需求描述B更新的活动特性C资源分解结构D资源日历E必要的活动清单变更

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问答题在进行现金流量估计时，需要考虑哪些因素？

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