项目活动资源需求时需要考虑的因素有哪些？
项目活动资源需求时需要考虑的因素有哪些？
相关考题：
与组织在进行单项目管理时所采用的项目管理方法不同，多项目管理有其自身的特点。关于多项目管理环节下的资源平衡技术的理解，（ ）是正确的A：多项目管理要求独立考虑单个项目的资源需求，并且考虑多个项目实施期间资金源的可获许性B：在多项目管理发生资源冲突时需要在多个项目之间合理地调动资源，降低资金资源冲突程度C：首先进行单一项目内的资源平衡，再进行多项目之间的资源平衡D：在进行项目选择时，主要考虑单个项目的赢利性、技术可行性资源需求
关于估算活动持续时间的输入说法错误的是（ ）。A：估算的活动资源需求会对活动持续时间产生影响。B：资源日历中的资源可用性、资源类型和资源性质，都会影响活动的持续时间。C：在估算活动持续时间时，需要考虑项目范围说明书中所列的假设条件和制约因素。D：风险登记册只提供风险清单，不会对风险分析和应对规划提供结果。
与组织在进行单项目管理时所采用的项目管理方法不同，多项目管理有其自身的特点。关于多项目管理环境下的资源平衡技术的理解。 （ ） 是正确的。A. 多项目管理要求独立考虑单个项目的资源需求，并且考虑多个项目实施期间资金源的可获取性B. 在多项目管理发生资源冲突时，需要在多个项目之间合理地调动资源，降低资金源冲突程度C. 首先进行单一项目内的资源平衡，再进行多项目间的资源平衡D. 在进行项目选择时，主要考虑单个项目的赢利性、技术可行性资源需求
下列属于企业进行SWOT分析时需要真正考虑的问题有（ ）。 A.是否存在需要弥补的资源缺口B.企业需要从哪些方面加强其资源C.要建立企业未来的资源必须采取哪些行动D.在分配公司资源时，哪些机会应该最先考虑
多选题确定六西格玛项目的目标需要考虑很多因素，下述哪些因素是确定项目目标时应考虑的：（）A顾客需求B企业目标C行业最好水平D历史最好水平