组织制订战略时应考虑下述哪些因素（）A、顾客与市场需求B、竞争环境与竞争力C、组织资源的优势和劣势D、以上均考虑
组织制订战略时应考虑下述哪些因素（）
- A、顾客与市场需求
- B、竞争环境与竞争力
- C、组织资源的优势和劣势
- D、以上均考虑
相关考题：
下列关于“可持续竞争优势的需求”的观点,正确的是( ) A.组织确定可持续竞争优势的需求时应围绕其战略B.组织确定可持续竞争优势的需求时应考虑内外部环境的变化C.组织识别、确定可持续竞争优势的需求应保留文件化信息D.组织评审确定可持续竞争优势的需求形成文件化信息后不应再变更
公司竞争战略的制定应该()。 A、适合企业自身的资源能力，充分考虑其资源上的优势和劣势B、着眼于把握市场的机遇，以图潜在利润的增长并确立和保持竞争优势C、着眼于集中和影响公司的资源和能力D、以上全部选项均为正确答案
人力资源的战略分析就是对公司人力资源管理的现状、优势和不足的全面分析，在综合考虑下面哪些因素的基础上，提炼影响组织人力资源战略选择的关键问题?()A.战略B.使命C.人种进化D.外部环境E.内部资源
题目：SWOT是优势（strengths）、劣势（weaknesses）、机会（opportunities）、威胁（threats）的缩写。在制定战略时，一般采用SWOT分析。请判断下面关于SWOT分析的描述，哪几项是正确的？（）A、分析外部环境时，寻找决定优势（S）与劣势（W）的战略因素B、分析内部环境时，寻找显示出机会（O）和威胁（T）的战略因素C、机会和威胁分析注重外部环境的变化对其企业可能产生的影响D、优势和劣势分析主要着眼与竞争对手的比较
单选题组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是（）A人员更替频繁B良好的团队合作C僵化的等级制度D竞争对手发展壮大