在进行项目成本管理时,需要编制资源计划,其目的是() A、估计完成项目活动所需的资源成本B、确定完成项目活动所需的资源C、确定可用的资源D、为估计项目的成本提供基础
资源计划编制的目的是()。 A、估计项目需要的时间B、确定潜在可用的资源C、了解组织关于这些项目使用的政策D、确定项目活动需要的物质资源
资源计划编制的目的在于：A、 确定执行项目活动所需的物理资源B、 近似的计算完成项目活动所需的资源成本C、 确定可能获取的资源D、 评估组织有关项目使用资源的政策
根据项目资源需求和计划,以及各种资源的市场价格或预期价格等信息,估算和确定出项目各种活动的成本和整个项目全部成本这样一种项目成本管理工作。其最主要的任务是确定用于项目所需人、机、料、费等成本和费用的概算。这是在做()。 A.项目成本预算B.项目预算控制C.项目成本估算D.项目资源计划
项目工作分解结构是项目资源需求计划、活动工期估计、任务成本估计、人员安排、项目跟踪控制的基础。()
项目成本估算是指根据项目的资源需求和计划，以及各种项目资源的价格信息，估算和确定项目各种活动的成本与收益、整个项目的总成本与收益的一项项目成本管理工作。()
为完成项目的作业活动需要不同的资源，制订资源计划属于（ ）的工作内容。A.项目成本管理 B.项目进度管理C.项目质量管理 D.项目综合管理
为完成项目的作业活动需要不同的资源，耗费的成本较多，其中的估算成本属于()的工作内容。A、项目成本管理B、项目进度管理C、项目质量管理D、项目综合管理
确定项目活动所需物理资源的管理是（）A、质量管理B、范围管理C、沟通管理D、成本管理
项目经理和项目管理人员在编制一个有效的项目计划时应完成的任务，不包括（）。A、确定成功完成项目所需要的每一个活动事项B、对每项活动的成本预算C、对项目活动的质量规划D、合理的资源应急储备
在进行项目成本管理时，编制资源计划的目的是（）A、估计完成项目所需的资源成本B、确定完成项目所需的资源成本C、确定可用资源D、为估计项目的成本提供基础
在进行项目成本管理时，需要编制资源计划，其目的是（）A、估计完成项目活动所需的资源成本B、确定完成项目活动所需的资源C、确定可用的资源D、为估计项目成本提供基础
项目的成本估算是根据项目的（）以及各种资源的价格信息，估算和确定项目各项活动成本的动作。A、资源时间管理B、资源需求计划C、资源进度表D、资源控制阶段
对项目资源有效性分析的目的是（）A、估计项目所需资源成本B、确定所需资源的种类、数量C、进行组织分配，充分发挥资源的效用D、决定可能得到的资源
项目管理中资源计划的目的是（）A、估计项目所需资源成本B、决定可能得到的资源C、提供所需资源的组织方式D、确定所需资源种类、数量、时间
为完成项目的作业活动需要不同的资源，制订资源计划属于（）的工作内容。A、项目成本管理B、项目进度管理C、项目质量管理D、项目综合管理
为完成项目共需所需的资源近似估算总费用需进行（）A、项目资源规划B、项目成本估算C、项目成本预算D、项目成本控制
单选题资源计划编制的目的在于：（）。A确定执行项目活动所需的物理资源B近似的计算完成项目活动所需的资源成本C确定可能获取的资源D评估组织有关项目使用资源的政策
单选题项目管理中资源计划的目的是（）A估计项目所需资源成本B决定可能得到的资源C提供所需资源的组织方式D确定所需资源种类、数量、时间
单选题为完成项目共需所需的资源近似估算总费用需进行（）A项目资源规划B项目成本估算C项目成本预算D项目成本控制
多选题在进行项目成本管理时，编制资源计划的目的是（）A估计完成项目所需的资源成本B确定完成项目所需的资源成本C确定可用资源D为估计项目的成本提供基础
单选题为完成项目的作业活动需要不同的资源，制订资源计划属于（）的工作内容。A项目成本管理B项目进度管理C项目质量管理D项目综合管理
单选题项目经理和项目管理人员在编制一个有效的项目计划时应完成的任务，不包括（）。A确定成功完成项目所需要的每一个活动事项B对每项活动的成本预算C对项目活动的质量规划D合理的资源应急储备
单选题物流项目资源计划（LogisticsProjectResourcePlanning）就是要确定完成物流项目活动所需资源（人力、设备、材料等）的种类以及每种资源的需要量，从而为（）提供信息。A成本的估算B项目的时间C质量的要求D客户的满意度
单选题项目的成本估算是根据项目的（）以及各种资源的价格信息，估算和确定项目各项活动成本的动作。A资源时间管理B资源需求计划C资源进度表D资源控制阶段
单选题对项目资源有效性分析的目的是（）A估计项目所需资源成本B确定所需资源的种类、数量C进行组织分配，充分发挥资源的效用D决定可能得到的资源