根据管理方格图理论,对生产高度关心而对人很少关心的管理是属于哪种类的领导风格()。 A. 任务型B. 团队型C. 贫乏型D. 俱乐部型
根据管理方格图,对生产高度关心而对人很少关心的领导风格是()。 A.任务型B.乡村俱乐部型C.团队型D.贫乏型
9.1型领导风格,即(),领导者只关心工作,不关心人 A乡村俱乐部型管理B中庸型管理C权威服从型管理D团队型管理
领导者付出最小的努力完成工作(对工作和对人都很少关心),这种类型是管理方格中的()。 A.贫乏型管理B.任务型管理C.乡村俱乐部型管理D.中庸之道型管理
管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织运行放任自流，无所作为的领导方式被称为 ( )A.贫乏型管理B.集体协作型管理C.乡村俱乐部型管理D.任务型管理
管理方格理论中，领导者既不过于偏重关心人，也不过分关心生产，能够维持足够的生产效率和士气的领导方式被称为 ( )。A.贫乏型管理B.集体协作型管理C.中庸之道型管理D.任务型管理
管理方格理论中，领导者十分关心生产和工作，关心组织目标的实现，制定严格的规章制度来保证任务的完成，对员工的关心不够的领导方式被称为 ( )。A.贫乏型管理B.集体协作型管理C.乡村俱乐部型管理D.任务型管理
管理方格理论中，领导者不管理生产和工作，主要关心人，组织内员工友好相处，但组织目标实现困难的领导方式被称为 ( )。A.贫乏型管理B.集体协作型管理C.乡村俱乐部型管理D.任务型管理
管理方格理论中，领导者既十分关心人又十分关心生产，善于把组织集体的目标和个人目标有机地结合起来的领导方式被称为 ( )A.贫乏型管理B.集体协作型管理C.乡村俱乐部型管理D.任务型管理
在管理方格理论中，只关心生产、不关心人的领导方式属于A.1，1型管理B.1，9型管理C.9，9型管理D.9，1型管理
管理方格图中的1.1型管理方式也称作贫乏型管理，这种类型的管理者既不关心生产，也不关心人
布莱克和默顿的管理方格理论对事的关心与对人的关心两个角度将领导方式划分为下列的（）A、贫乏型管理B、任务型管理C、俱乐部式管理D、中间型管理E、理想型管理
布莱克和默顿的管理方格理论对事的关心与对人的关心两个角度将领导方式划分为（）A、贫乏型管理；B、任务型管理；C、俱乐部式管理；D、中间型管理；E、理想型管理
管理方格理论中，领导者不关心生产和工作，主要关心人，但组织目标实现困难的领导方式被称为：（）A、贫乏型管理B、集体协作型管理C、乡村俱乐部型管理D、任务型管理
在布莱克和穆顿的管理方格论中，“领导者对工作极为关心，但忽略对人的关心”的领导风格属于（）A、贫乏型管理B、中庸之道型管理C、任务型管理D、乡村俱乐部型管理
在领导方格图理论中，领导者很少甚至不关心生产，而只关心人的是哪一种（）A、贫乏型的管理B、任务型的管理C、俱乐部型的管理D、团队型管理
管理方格图中的1.1型管理（贫乏型管理）的特点包括（）A、主管人员极少关心人B、主管人员极少关心生产C、主管人员非常关心生产D、主管人员非常关心人
在领导行为方格论中，对工作高度关心，但对人则很少关心的领导类型是（）。A、任务式管理B、乡村俱乐部式管理C、贫乏式管理D、中间型管理
依照管理方格理论的观点，哪种既不关心人，又不关心生产、无所作为、只扮演“信使”角色的管理属于（）A、集体型管理B、贫乏型管理C、乡村俱乐部型管理D、独裁型管理
管理方格理论中，领导者十分关心生产和工作，关心组织目标的实现，制定严格的规章制度来保证任务的完成，对员工的关心不够的领导方式被称为（）A、贫乏型管理B、集体协作型管理C、乡村俱乐部型管理D、任务型管理
在布莱克和穆顿的管理方格论中，“领导者既对工作关心，也对人关系，但缺乏强烈的进取心，乐意维持现状”的领导风格属于（）A、中庸之道型管理B、贫乏型管理C、专权式管理D、理想型管理
判断题管理方格图中的1.1型管理方式也称作贫乏型管理，这种类型的管理者既不关心生产，也不关心人A对B错
单选题在领导行为方格论中，对工作高度关心，但对人则很少关心的领导类型是（）。A任务式管理B乡村俱乐部式管理C贫乏式管理D中间型管理
填空题领导方格论：关心生产、关心人：贫乏型管理、中庸型管理、协作型管理、权威型管理、（）管理
多选题布莱克和默顿的管理方格理论对事的关心与对人的关心两个角度将领导方式划分为下列的（）A贫乏型管理B任务型管理C俱乐部式管理D中间型管理E理想型管理
多选题布莱克和默顿的管理方格理论对事的关心与对人的关心两个角度将领导方式划分为（）A贫乏型管理；B任务型管理；C俱乐部式管理；D中间型管理；E理想型管理
单选题在领导方格图理论中，领导者很少甚至不关心生产，而只关心人的是哪一种（）A贫乏型的管理B任务型的管理C俱乐部型的管理D团队型管理