管理方格理论根据( )因素的程度划分领导方式。A．关心人B．关心职位C．关心生产D．关心职务E．关心权力
管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织运行放任自流，无所作为的领导方式被称为 ( )A.贫乏型管理B.集体协作型管理C.乡村俱乐部型管理D.任务型管理
管理方格理论认为，领导方式存在着“对人的关心”和“对生产的关心”两种因素的不同结合，领导者应避免只关心一个方面的极端倾向。()
根据管理方格理论，“乡村俱乐部”领导风格的特点是()。A:管理者既不关心任务，也不关心人B:管理者既关心任务，也关心人C:管理者极端关心人D:管理者极端关心任务
管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中既不关心任务，也不关心人的领导风格被称为()领导风格.A:无为而治B:任务C:中庸式D:乡村俱乐部
按照管理方格理论，一个既不关心工作、也不关心下属生活和情绪的领导属于（）A、贫乏型领导B、俱乐部型领导C、任务型领导D、中庸型领导
根据管理方格理论，贫乏型管理的特点是（）。A、对职工和生产都不关心B、只关心生产，不关心人C、只关心人，不关心生产D、不但关心生产，也关心人
管理方格图中的1.1型管理方式也称作贫乏型管理，这种类型的管理者既不关心生产，也不关心人
管理方格图中的贫乏型领导是（）A、关心生产和效率，不关心人B、关心人而不关心工作或生产C、对人和对生产都关心D、对人对工作都不关心
管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织放任自流，无所作为的领导方式是（）A、9.1型方式B、1.1型方式C、1.9型方式D、5.5型方式
在管理方格图中，只关心生产，不关心员工的管理方式是（）A、5.5B、1.9C、9.9D、9.1
管理方格理论中，领导者不关心生产和工作，主要关心人，但组织目标实现困难的领导方式被称为：（）A、贫乏型管理B、集体协作型管理C、乡村俱乐部型管理D、任务型管理
依照管理方格理论的观点，那种既不关心职工，又不关心生产，对组织运行放任自流的领导行为方式是（）A、贫乏型领导方式B、任务型领导方式C、中间型领导方式D、战斗集体型管理
在管理方格理论中，（）型领导关心生产，又关心人，使组织目标与个人目标有效结合。
某单位领导高度关心生产和效率，而不关心人。这种领导方式在管理方格中的位置为（）A、（1，1）B、（9，1）C、（1，9）D、（9，9）
在管理方格理论中，对人对生产都不关心，被称为“贫乏管理方式”的管理方格是（）A、（1．1）方格B、（5．5）方格C、（1．9）方格D、（9．1）方格
领导者只关心工作任务，而不关心人。此领导方式属于放任式的管理。
管理方格论中，既不关心生产，也不关心人的领导方式是（）A、贫乏式B、权威式C、俱乐部式D、团队式
依照管理方格理论的观点，哪种既不关心人，又不关心生产、无所作为、只扮演“信使”角色的管理属于（）A、集体型管理B、贫乏型管理C、乡村俱乐部型管理D、独裁型管理
单选题在管理方格图中，管理者只关心生产，而不关心人，这种管理方式属于（）A1.9型B9.1型C1.1型D5.5型
单选题某单位领导高度关心生产和效率，而不关心人。这种领导方式在管理方格中的位置为（）A（1，1）B（9，1）C（1，9）D（9，9）
单选题管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织放任自流，无所作为的领导方式是（）A9.1型方式B1.1型方式C1.9型方式D5.5型方式
单选题根据管理方格理论，贫乏型管理的特点是（）。A对职工和生产都不关心B只关心生产，不关心人C只关心人，不关心生产D不但关心生产，也关心人
单选题管理方格图中的贫乏型领导是（）A关心生产和效率，不关心人B关心人而不关心工作或生产C对人和对生产都关心D对人对工作都不关心
单选题按照管理方格理论，一个既不关心工作、也不关心下属生活和情绪的领导属于（）A贫乏型领导B俱乐部型领导C任务型领导D中庸型领导
单选题在管理方格理论中，对人对生产都不关心，被称为“贫乏管理方式”的管理方格是（）A（1．1）方格B（5．5）方格C（1．9）方格D（9．1）方格
单选题依照管理方格理论的观点,那种既不关心职工,又不关心生产,对组织运行放任自流的领导行为方式是 ( )A贫乏型领导方式B任务型领导方式C中间型领导方式D战斗集体型管理