管理方格理论中，领导者既不过于偏重关心人，也不过分关心生产，能够维持足够的生产效率和士气的领导方式被称为 ( )。A.贫乏型管理B.集体协作型管理C.中庸之道型管理D.任务型管理
管理方格理论中，领导者既不过于偏重关心人，也不过分关心生产，能够维持足够的生产效率和士气的领导方式被称为 ( )。
A.贫乏型管理
B.集体协作型管理
C.中庸之道型管理
D.任务型管理
相关考题：
根据管理方格理论，小市民式领导者的工作风格是（ ）。A.只关心业绩指标，很少关心到员工，在他看来，员工只是完成业绩的工具B.既不偏重业绩指标也不偏重员工关系，有一定的团队士气和业绩量，但都不卓越C.对业绩指标的关心少，对员工关系的关心多，营造一种轻松、充满友谊的工作环境D.对业绩指标和员工关系都很关心，将两者紧密结合起来
管理方格图是一张纵轴和横轴各9 等分的方格图。纵轴表示企业领导者对人的关心程度，横轴表示企业领导者对业绩的关心程度。在管理方格图中，领导者对人的和对工作的关心保持中间状态，只求维持一般的工作效率与士气，不积极促进下属发扬创造革新的精神，这种领导方式属于（ ）。A.9.9 型B.1.1 型C.5.5 型D.9.1 型
布莱克和穆顿提出的管理方格理论以为下列哪种方式使领导工作最有成效（）A．只注重任务的完成，不重视人的因素B．特别关心职工，不管生产任务的完成C．既不过于重视人的因素，也不过于重视任务因素D．对生产和人的关系都很重视
13、布莱克和穆顿提出的管理方格理论以为下列哪种方式使领导工作最有成效（）A．只注重任务的完成，不重视人的因素B．特别关心职工，不管生产任务的完成C．既不过于重视人的因素，也不过于重视任务因素D．对生产和人的关系都很重视
管理方格图中的纵轴表示领导者对人的关心程度,横轴表示领导者对生产的关心程度。