管理幅度是指()A、管理者直接有效管理下层人员数B、管理人员的素质C、管理者的权力D、管理者的影响力

管理幅度是指()

  • A、管理者直接有效管理下层人员数
  • B、管理人员的素质
  • C、管理者的权力
  • D、管理者的影响力

相关考题:

下列关于管理幅度及其影响因素的描述,不正确的是( )。A.同一名管理者所辖人员职能相似性越高,管理幅度应适当增加B.同一名管理者所辖人员地理位置越靠近,管理幅度应适当减小C.同一名管理者所辖人员职能复杂性越高,管理幅度应适当增大D.同一名管理者所辖人员素质越低,管理幅度应适当减小

直接指挥和监督现场作业人员的管理者是( )。A、高层管理者B、中层管理者C、战术管理者D、基层管理者

管理幅度是指( )A、管理者直接有效管理下层人员数B、管理人员的素质C、管理者的权力D、管理者的影响力

指挥的基础是()A. 管理者的素质B. 管理者的职务C. 管理者拥有的权力D. 管理的行为方式

管理幅度是指:()。 A.管理者直接有效管理下层人员数B.管理人员的素质C.管理者的权力D.管理者的影响力E.被管理者的综合能力

()是指那些直接指挥和监督现场工作人员,去完成上级下达的各项计划和指令的人。 A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.专业管理人员

管理者能力越强,管理者的管理幅度越大;被管理者能力越强,管理者的管理幅度越小。()

管理幅度是指( )。A.管理者直接领导下属的数量 B.管理者领导的下属的总数量C.管理者领导的下属的管理层次数 D.管理者间接领导下属的数量

有关管理幅度的说法,正确的是( )。A.组织内沟通渠道畅通,管理幅度不宜放宽B.较大的管理幅度意味着较多的管理层次C.下属工作地点分散,管理幅度相对较大D.管理者为扩大权力性影响力,可适当增大管理幅度E.管理幅度是指一个管理者所管理下属人员的数量

有效的管理幅度的大小的影响因素有( )。 A.管理者本身的素质与被管理者的工作能力B.管理者工作的内容C.被管理者的工作性质D.工作环境与工作条件E.管理的层次划分状况

对整个组织负有全面责任的管理人员是()A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、专业管理者

以下属于直接控制内容的控制方式有()。A、管理者素质控制B、管理者技能控制C、管理层次控制D、管理手段控制E、管理者权力控制

指挥的基础是()。A、管理者的素质B、管理者的职务C、管理者拥有的权力D、管理的行为方式

管理的影响力场由哪几个部分组成()。A、管理者所拥有的职位权力B、管理者自身的知识、经验和能力C、管理者的思想品德D、管理者的社会地位E、管理者的财富值

管理跨度是指一个管理者能够直接有效地指挥、控制下属的幅度。

有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。

影响有效管理幅度的因素不包括()A、管理者和被管理者的工作内容B、管理者和被管理者的工作能力C、管理者和被管理者的工作报酬

管理幅度是指一个管理者直接指挥下级的数目. 管理幅度应该适当才能进行有效的管理.

管理者能直接指导、监督和控制的下属人员的人数或者部门数,称为:()。A、管理幅度;B、管理层次;C、管理能力;D、权力距离。

管理幅度是指一个管理人员直接指挥下级人员的数量。下面有关管理幅度的理解不正确的是()A、管理人员与员工的素质、组织沟通状况等是影响管理幅度的重要因素B、在既定条件下,公司管理者的管理幅度与公司的管理层次成反比C、寿险公司的管理幅度确定没有统一的标准D、对于非标准、复杂和不确定的工作流,管理者可以通过严控质量标准、加强监控来增加管理幅度

单选题管理幅度是指(  )。A管理者直接领导下属的数量B管理者领导的下属的总数量C管理者领导的下属的管理层次数D管理者间接领导下属的数量

判断题管理幅度是指一个管理者直接指挥下级的数目. 管理幅度应该适当才能进行有效的管理.A对B错

多选题管理的影响力场由哪几个部分组成()。A管理者所拥有的职位权力B管理者自身的知识、经验和能力C管理者的思想品德D管理者的社会地位E管理者的财富值

单选题管理幅度是指()A管理者直接有效管理下层人员数B管理人员的素质C管理者的权力D管理者的影响力

单选题对整个组织负有全面责任的管理人员是()A高层管理者B中层管理者C基层管理者D专业管理者

单选题指挥的基础是()。A管理者的素质B管理者的职务C管理者拥有的权力D管理的行为方式

单选题管理者能直接指导、监督和控制的下属人员的人数或者部门数,称为:()。A管理幅度;B管理层次;C管理能力;D权力距离。

多选题有效的管理幅度的大小的影响因素有(  )。A管理者本身的素质与被管理者的工作能力B管理者工作的内容C被管理者的工作性质D工作环境与工作条件E管理的层次划分状况