单选题在项目整合活动期，项目业主重要关注的是：（）A项目对组织目前运作的影响B每个部门要完成的技术工作量C要涉及的职能部门的数量D进度和绩效报告的准备
单选题
在项目整合活动期，项目业主重要关注的是：（）
A
项目对组织目前运作的影响
B
每个部门要完成的技术工作量
C
要涉及的职能部门的数量
D
进度和绩效报告的准备
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解析：
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整合者是项目经理承担的重要角色之一，作为整合者，不正确的是（ ）。A.整合者从技术角度审核项目B.通过与项目干系人主动、全面沟通、了解他们对项目的需求C.在相互竞争的干系人之间寻找平衡点D.通过协调工作，达到项目需求和平衡，实现整合
整合者是项目经理承担的重要角色之一，作为整合者，其主要工作不包括（ ）A：通过与项目干系人主动、全面的沟通，来了解他们对项目的需求B：在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点C：通过认真，细致的协调，来达到各种需求间的整合与平衡D：将不同厂商的产品、技术进行整合
（2016年真题）关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理
关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。A、业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标 B、业主方的投资目标指项目的施工成本目标 C、投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务 D、业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理
下列关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的是（ ）。A.业主方的进度目标是指项目通过竣工验收B.业主方的质量目标指满足业主方的质量要求C.业主方项目管理任务中最重要的任务是投资控制D.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
在国际上业主方项目管理的方式主要有（ ）。 A、业主方自行项目管理 B、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务 C、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作 D、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员领导项目管理咨询公司委派的项目经理 E、业主方委托承包商进行项目管理
在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，不正确的是( )。A、业主方自行完成其项目管理任务B、业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C、业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理D、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A、业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B、业主方的投资目标指项目的施工成本目标C、投资控制是业主方项目管理最重要的任务D、业主方项目管理不包括设计阶段的信息管理
整体变更控制主要关注（）A、导致变更的影响因素，确认变更已经发生并在变更实际发生时予以管理B、保持基线的完整性，整合产品和项目范围，并在技术领域整合变更C、整合项目中不同性能的交付结果D、建立变更控制委员会以监控项目变更
（）是保证工程项目在运营期内有效、安全和高质量运行，实现项目目标与业主的投资目标的基本前提，也是业主对工程项目进行管理的重要目的。A、保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准B、努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内C、业主是对工程项目进行全面管理的中心D、实现投资主体的投资目标和期望
单选题关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。A业主方的投资目标指项目的施工成本目标B业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标C投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理
单选题下列说法中不正确的是( )。A业主方是建设工程项目生产过程的总组织者B成本管理是业主方的项目管理工作中最重要的任务C业主方的项目管埋是该项目的项目管理的核心D项目管理的核心任务是项目的目标控制
单选题在项目整合活动期，项目业主重要关注的是：（）A项目对组织目前运作的影响B每个部门要完成的技术工作量C要涉及的职能部门的数量D进度和绩效报告的准备