《项目组合、项目集和项目治理实践指南》指出,治理的核心是关注做什么,主要的治理职能包括()。 A、研究职能B、监督职能C、控制职能D、决策职能E、整合职能

《项目组合、项目集和项目治理实践指南》指出,治理的核心是关注做什么,主要的治理职能包括()。

A、研究职能

B、监督职能

C、控制职能

D、决策职能

E、整合职能

相关考题：

()负责批准和监督项目集的人员。 A、项目集治理委员会B、项目经理C、项目集发起人D、项目集经理

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（）是项目集的决策机构，负责为项目集的管理方式提供支持。A：项目集指导委员会B：项目治理委员会C：项目集变更控制委员会D：项目管理办公室

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通过各项目组合、项目集和单项目来达到组织层次的战略目标的推动力可以称为（）。其主要通过完善组织结构、方针政策、运作流程及其他治理机制，才能够保证组织有效地达成预期的战略目标。A：运营治理B：战略治理C：组织治理D：项目战略

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关于项目组合组件的管理内容，不包括（）。A.项目集管理B.战略管理C.日常运作管理D.项目组合治理

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（）是项目集的决策机构，负责为项目集的管理方式提供支持。A. 项目集指导委员会B. 项目治理委员会C. 项目集变更控制委员会D. 项目管理办公室

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通过各项目组合、项目集和单项目来达到组织层次的战略目标的推动力可以称为（）。其主要通过完善组织结构、方针政策、运作流程及其他治理机制，才能够保证组织有效地达成预期的战略目标。A. 运营治理B. 战略治理C. 组织治理D. 项目战略

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（）负责批准和监督项目集的人员。A.项目集治理委员会B.项目经理C.项目集发起人D.项目集经理

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（）不属于项目集准备阶段的关键活动。A.建立项目集治理结构B.开发项目集章程C.组建初始的项目集组织D.制定项目集管理计划

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【判断题】项目的发起人、PMO、项目集和项目组合的经理，以及其他高层领导都可能是项目治理架构中的决策者。A．Y.是B．N.否

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