在项目整合活动期，项目业主重要关注的是：a. 项目对组织目前运作的影响b. 每个部门要完成的技术工作量c. 要涉及的职能部门的数量d. 进度和绩效报告的准备
在项目整合活动期，项目业主重要关注的是：
a. 项目对组织目前运作的影响
b. 每个部门要完成的技术工作量
c. 要涉及的职能部门的数量
d. 进度和绩效报告的准备
相关考题：
采用职能型组织结构，可能会出现的情形有()。A任何一个成员都对每个项目直接负责B项目团队成员更关注所属部门的工作，而不是项目的目的C 对客户需求的反应迟缓D 项目团队成员在项目结束后回到所属的部门
采用职能型组织结构,可能会出现的情形有() A、项目团队成员更关注所属部门的工作,而不是项目的目的B、任何一个成员都对每个项目直接负责C、对客户需求的反应迟缓D、项目团队成员在项目结束后回到所属的部门
项目的管理过程用于描述、组织并完成项目工作，而以产品为导向的技术过程则创造项目的 产品。因此，项目的管理过程和以产品为导向的技术过程__________。 A．在整个项目过程中相互重叠和相互作用 B．在项目生命周期中是两个平行的流程 C．与描述和组织项目工作有关 D．对每个应用领域都是相似的
整合者是项目经理承担的重要角色之一，作为整合者，不正确的是（ ）。A.整合者从技术角度审核项目B.通过与项目干系人主动、全面沟通、了解他们对项目的需求C.在相互竞争的干系人之间寻找平衡点D.通过协调工作，达到项目需求和平衡，实现整合
PMC模式下， 项目管理承包商在项目前期阶段工作内容是指（） 。A.进行设计管理，协调有关技术条件B.完成项目总体中某些部分的详细设计C.组织项目风险识别和分析，并制定项目风险应对策略D.实施采购管理，并为业主负责的采购提供服务
项目不同阶段贫困分析关注的内容不同，对此，下列说法错误的是（ ）。A、在项目前期阶段，需要初步了解项目对弱势群体会产生哪些积极作用和负面影响B、在项目准备阶段，需要重点关注目标人群及项目方案设计等问题C、在项目实施阶段，需要重点关注贫困影响的监测与评价D、在项目运营阶段，需要重点关注目标人群工作机制的建立
整合者是项目经理承担的重要角色zhi一，作为整合者，不正确的是（ ）A.整合者从技术角度审核项目B.通过与项目干系人主动、全面沟通,了解他们对项目的需求C.在相互竞争的干系人之间寻找平衡点D.通过协调工作,达到项目需求间平衡,实现整合