单选题在迈克尔·波特的决定产业盈利的五种竞争作用力模型中，哪些选项属于这个模型的局限性？（） Ⅰ.它低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系。 Ⅱ.假设战略制定者可以了解整个行业的信息，但这个假设在现实中不存在。 Ⅲ.它不能够确定营利行业的赢利能力。 Ⅳ.该分析模型基本上是静态的。A只有ⅠBⅠ和ⅡCⅠ、Ⅱ和ⅣDⅠ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
单选题
在迈克尔·波特的决定产业盈利的五种竞争作用力模型中，哪些选项属于这个模型的局限性？（） Ⅰ.它低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系。 Ⅱ.假设战略制定者可以了解整个行业的信息，但这个假设在现实中不存在。 Ⅲ.它不能够确定营利行业的赢利能力。 Ⅳ.该分析模型基本上是静态的。
A
只有Ⅰ
B
Ⅰ和Ⅱ
C
Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
D
Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
参考解析
解析：
暂无解析
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对波特的五力模型说法不正确的是( )。A．该模型能够处理动态变化的环境B．该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代晶)的信息C．该模型的五力包括行业新进入者的威胁、替代品的威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度D．该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度
在迈克尔·波特的决定产业盈利的五种竞争作用力模型中，哪些选项属于这个模型的局限性？Ⅰ.它低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系。Ⅱ.假设战略制定者可以了解整个行业的信息，但这个假设在现实中不存在。Ⅲ.它不能够确定营利行业的赢利能力。Ⅳ.该分析模型基本上是静态的。A.只有ⅠB.Ⅰ和ⅡC.Ⅰ、Ⅱ和ⅣD.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
在迈克尔·波特的决定产业盈利的五种竞争作用力模型中，哪些选项属于这个模型的局限性？Ⅰ．它低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系。Ⅱ．假设战略制定者可以了解整个行业的信息，但这个假设在现实中不存在。Ⅲ．它不能够确定营利行业的赢利能力。Ⅳ．该分析模型基本上是静态的。A.只有Ⅰ是对的。B.Ⅰ和Ⅱ是对的。C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ是对的。D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ是对的。
下列各项中，对波特的五力模型说法错误的是（ ）。A.该模型能够处理动态变化的环境B.该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代产品)的信息C.该模型的五力包括潜在进入者的进入威胁、替代品的替代威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度D.该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度
下列说法中属于波特五力模型局限性的有（ ）。A.该分析模型基本上是静态的B.该模型能够确定行业的盈利能力，但不适用于非营利机构C.该模型假设战略制定者可以了解整个行业（包括所有潜在的进入者和替代产品）的信息，但这一假设在现实中并不一定存在D.该模型对产业竞争力的构成要素考虑不够全面
下列不属于波特五力模型的局限性的是（ ）。A.该分析模型基本上是静态的B.它不能够确定行业的盈利能力C.假设战略制定者可以了解整个行业的信息，但这个假设在现实中不存在D.它低估了企业与供应商.客户或分销商.合资企业之间可能建立长期合作关系
蓝天公司是一家智能家居设备制造商，该企业运用五力模型对智能家居产业进行了分析，并据此制定了战略。但在战略实施过程中发现，当时所作的分析没有考虑家装等与之互补的产业，而且产业的竞争环境发生了巨大的变化，战略实施遭遇困难。上述案例体现的五力模型的局限性包括（ ）。A.低估了企业与客户可能建立合作关系以减轻相互威胁的可能性B.该分析模型基本上是静态的C.该模型认为资金是企业的主要资源D.该模型对产业竞争力的构成要素考虑不够全面
产业环境分析中五力模型的局限型有（）。A、该模型是静态的，没有考虑现实中经济环境的快速变化B、该模型假定战略制定者可以了解整个行业，这一假设在现实中并不存在C、该模型低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间建立长期合作关系的可能性D、该模型是动态的，但是没有考虑现实中经济环境的快速变化
波特将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态度，模型确定了竞争的几种来源，即（）。A、供应商B、购买者的讨价还价能力C、潜在进入者的威胁D、替代品的威胁E、来自目前同行业间的竞争
单选题对波特的五力模型说法不正确的是（）。A该模型能够处理动态变化的环境B该模型假设战略制定者可以了解整个行业（包括所有潜在的进入者和替代品）的信息C模型的五力包括行业新进入者的威胁、替代品的威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度D该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度
多选题下列各项中，属于波特五种竞争力分析局限性的有（ ）。A该分析模型基本上是静态的B它不能够确定营利行业的盈利能力C假设战略制定者可以了解整个行业的信息，但这个假设在现实中不存在D它低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系
单选题在迈克尔·波特的决定产业盈利的五种竞争作用力模型中，哪些选项属于这个模型的局限性？（） Ⅰ.它低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系。 Ⅱ.假设战略制定者可以了解整个行业的信息，但这个假设在现实中不存在。 Ⅲ.它不能够确定营利行业的赢利能力。 Ⅳ.该分析模型基本上是静态的。A只有ⅠBⅠ和ⅡCⅠ、Ⅱ和ⅣDⅠ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
多选题波特的五力模型在分析企业所面临的外部环境时是有效的，但它也存在着局限性，具体包括（）。A该分析模型对于非营利结构的获利能力假设可能是错误的B该模型假设战略制定者可以了解整个行业的信息，但该假设在现实中并不存在C该分析模型只能在动态的环境中使用D该模型低估了减轻相互之间威胁的可能性
单选题下列不属于波特五力模型的局限性的是（）。A该分析模型基本上是静态的B它不能够确定行业的盈利能力C假设战略制定者可以了解整个行业的信息，但这个假设在现实中不存在D它低估了企业与供应商.客户或分销商.合资企业之间可能建立长期合作关系
单选题波特的五力模型在分析企业所面临的外部环境时是有效的，但它也存在着局限性，以下关于五力模型局限性的叙述中，不正确的是( )。A该模型假设能够确定行业的盈利能力，但是对于非营利机构可能无效B该模型的假设过于理想化，认为只要进行了分析，就可以制定企业战略来处理分析结果C该模型要求了解整个行业的所有信息，这个在现实中几乎不可能D该模型过于动态，战略制定者难以根据环境变化制定战略
单选题迈克尔·波特的“五力模型”中，五种竞争力量中不包括（）A新进入者B供应商议价能力C其他利益相关者力量D行业中现有竞争者