判断题奖金是根据岗位价值设置的。A对B错
判断题
奖金是根据岗位价值设置的。
A
对
B
错
参考解析
解析:
暂无解析
相关考题:
某企业员工薪酬构成主要包括:岗位工资、月奖金、年终奖金。月奖金的标准是根据岗位等级而定的,职级越高,奖金越多。月奖与考核不挂钩,实际上是工资的补充。年底奖金:管理部门如财务部的年底奖金是年底双薪,业务部门的总奖金是按部门业绩提成的,但有时不能兑现。业务部门员工的奖金是背靠背的,由部门经理发放,员工不知道发放的依据。由于原有的方案存在许多问题,需要重做。结合案例,设计一个合理的薪酬分配方案。
能根据考评对象的职位等级、工作周期和岗位特点选择周期,针对性强。是()的优点。A、根据组织的性质设置绩效周期B、根据考评对象和岗位的情况设置绩效周期C、根据考评目的和用途设置绩效周期D、以上选项都不正确
某企业员工薪酬构成主要包括:岗位工资、月奖金、年终奖金。月奖的标准是根据岗位等级而定的,职级越高,奖金越多。月奖与考核不挂构,实际上是工资的补充。年底奖金:管理部门如财务部的年底奖金是年底双薪,业务部门的奖金是按部门业绩提成的,但有时不能兑现。业务部门员工的奖金是背靠背的,由部门经理发放,员工不知道发放的依据,由于原有的方案存在许多问题,现在要重新调整薪酬分配方案,请制定一个合理的薪酬分配原则。
单选题能根据考评对象的职位等级、工作周期和岗位特点选择周期,针对性强。是()的优点。A根据组织的性质设置绩效周期B根据考评对象和岗位的情况设置绩效周期C根据考评目的和用途设置绩效周期D以上选项都不正确
问答题某企业员工薪酬构成主要包括:岗位工资、月奖金、年终奖金。月奖的标准是根据岗位等级而定的,职级越高,奖金越多。月奖与考核不挂构,实际上是工资的补充。年底奖金:管理部门如财务部的年底奖金是年底双薪,业务部门的奖金是按部门业绩提成的,但有时不能兑现。业务部门员工的奖金是背靠背的,由部门经理发放,员工不知道发放的依据,由于原有的方案存在许多问题,现在要重新调整薪酬分配方案,请制定一个合理的薪酬分配原则。
单选题岗位参照法,顾名思义就是用已有工资等级的岗位来对其它岗位进行评估,其操作步骤的正确排列顺序是()。 (1)评估小组根据标准岗位的工作职责和任职资格要求等信息,将类似的其它岗位归类到这些标准岗位中来; (2)在每组中,根据每个岗位与标准岗位的工作差异,对这些岗位的岗位价值进行调整; (3)成立岗位评估小组; (4)选出标准岗位; (5)确定所有岗位的岗位价值; (6)将每一组中所有岗位的岗位价值设置为本组标准岗位价值。A(3)一(4)一(1)一(6)一(5)一(2)B(3)一(4)一(6)一(1)一(2)一(5)C(3)一(4)一(6)一(1)一(5)一(2)D(3)一(4)一(1)一(6)一(2)一(5)
填空题执行岗位是根据工作需要,依据()而设置的操作性岗位,具体是指专门从事行政或服务性工作的岗位。