奖金制度的制定程序包括（ ）。A．确定奖金计算办法B．确定岗位评价方法C．确定奖金分配原则D．确定奖金发放对象E．根据企业经营计划完成情况确定奖金总额
奖金制度的制定程序包括（ ）。
A．确定奖金计算办法
B．确定岗位评价方法
C．确定奖金分配原则
D．确定奖金发放对象
E．根据企业经营计划完成情况确定奖金总额
相关考题：
Excel表格处理操作(5分)考试要求：(1)将标题字体设为“楷体”24磅，加粗，置于表格正上方居中。(2)计算每名员工的总奖金。(3)确定每名员工的级别。确定方法：总奖金大于40000的为“优秀”，否则为“合格”。奖金发放表姓名 上半年奖金 下半年奖金 总奖金 级别 张昆 14000 24000 王磊 12000 25000 石亮 13000 28000 林方 16000 26000
在测算工资、奖金调整方案时，应包括（ ）步骤。A．根据岗位评价或能力评价或绩效考核结果将员工入级B．按新工资方案确定员工的工资、奖金C．检查测算出来的问题，并重新调整D．汇集测算中的问题，供上级参考E．制定工资标准
Excel表格处理操作（8分）考试要求：(1)将标题字体设为"宋体"12磅，下划线，置于表格正上方居中。(2)计算每名员工的总奖金。(3)确定每名员工的等级。确定方法：上半年奖金大于10000的为"优秀"，否则为"普通"。 奖金发放表 姓名 第一季度奖金 第二季度奖金 上半年奖金 等级 孙凯 5000 9000 季康伟 1000 8000 李楚荣 4000 5000 黄纯利 8000 7000
（ ）属于对工资方案激励性的评价内容。A.是否根据目标工作（生产量）确定业绩工资或奖金B.是否根据利润确定业绩工资或奖金C.在工资提升和发放奖金时是否进行人事考核D.奖金是否采用利润分配方式E.奖金是否采用业绩奖励方式
奖金额度的确定比较复杂，其依据包括()。A.要在企业KPI考评得分的基础上确定总体薪酬额度B.根据部门考评得分确定部门奖金总额C.根据个人考评得分确定最终奖金额度D.根据企业生产成本的支付来确定奖金额度E.根据企业根据市场变化来确定员工奖金额度
(2) 简述确定企业奖金制度的基本程序。(16分)