单选题让员工参与到不同层次的管理中,在决策中听取员工的意见,从而增强员工对企业的归属感和认同感,属于激励方法中的()A参与激励B合理工作设计C公平激励D羞耻激励
单选题
让员工参与到不同层次的管理中,在决策中听取员工的意见,从而增强员工对企业的归属感和认同感,属于激励方法中的()
A
参与激励
B
合理工作设计
C
公平激励
D
羞耻激励
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解析:
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相关考题:
搞好员工关系的目的,是培养员工对组织的认同感和归属感,增强全体员工的凝聚力和向心力。这就需要做好下述()具体工作。 A、了解员工的意愿B、树立组织信念,培育组织精神C、分享信息,参与决策D、建立健全各项管理制度E、学会与“非正式组织”打交道
参与式激励计划是组织为了发挥员工所有的潜能,为了激励员工对组织成功作出更多努力而设计的一种参与过程。 根据上述定义,下列不属于参与式激励计划的是( )。A.员工持股奖励计划 B.员工代表参与管理决策C.员工工会负责薪金谈判 D.员工优秀意见建议奖励计划
下列关于员工参与的表述,不正确的是()。A、员工参与有利于提高员工的归属感B、员工参与有利于决策的贯彻实施C、尽管员工参与有很多好处,但实际上管理者对员工参与并没有需求D、员工参与有利于消除劳资双方的意见分歧
在企业管理过程中,允许员工自主选择新岗位,重视调动员工积极性、创新性,允许进入自己不太熟悉的领域发掘员工的潜力,增加压力感和挑战性,还可通过轮岗方式,让员工选择新岗位属于()A、个体成长和职业生涯规划激励B、荣誉感激励C、参与激励D、创新授权激励
高绩效工作系统的结构,根据贝利和梅里特的观点,由哪几部分组成()A、员工能力、员工激励、员工参与决策的机会B、员工知识、员工能力、员工参与机会C、员工能力、员工速度、员工激励D、员工知识、员工激励、工参与决策的机会
单选题下列关于员工参与的表述,不正确的是()。A员工参与有利于提高员工的归属感B员工参与有利于决策的贯彻实施C尽管员工参与有很多好处,但实际上管理者对员工参与并没有需求D员工参与有利于消除劳资双方的意见分歧
填空题掌握绩效管理的7种技巧中,领导为了鼓励员工参与,可以通过让员工参与企业目标、项目计划的制定来增强其参与意识。