单选题对组织成员关怀备至,制造了一种舒适、友好的组织氛围和组织基础的领导方式叫()。A任务型B团队型C贫乏型D俱乐部型

单选题
对组织成员关怀备至,制造了一种舒适、友好的组织氛围和组织基础的领导方式叫()。
A

任务型

B

团队型

C

贫乏型

D

俱乐部型


参考解析

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领导构成的基本要素包括( )。 A.权力B.对人的认识与理解C.与组织和群体成员的联系D.领导风格E.组织氛围

A为俱乐部式的管理,管理者注重搞好人际关系,以创作一个舒适的、友好的组织 气氛和工作环境, 而不太注重工作效率, 这是一种轻松的最好的领导方式。() 此题为判断题(对,错)。

组织分析是一种战略分析,组织分析的内容包括组织战略和目标、组织资源、()等几方面 A组织氛围B组织结构C组织领导D组织财务状况

韦伯认为,神秘化组织的组织形态和权威方式基于()的人格A. 单个成员B. 领导者C. 整体成员D. 组织

全面质量管理是一个团体开展以领导为中心,以本组织全体成员参与为基础的一种管理方式。() 此题为判断题(对,错)。

关心人的需要,通过建立良好的关系来创造一个友好、舒适的组织氛围属于( )领导风格。A.无为而治B.乡村俱乐部C.中庸式D.任务式

领导者应当创造并保持组织成员充分参与实现组织目标的()。A、外部条件B、内部环境C、文化氛围D、资源

下列不属于领导的四项基本要素的是()A、领导的风格,作风以及营造出来的组织、全体氛围B、与组织和群体成员的联系C、领导者的效率D、权力,对人的认识和理解

目标管理是指组织在制定其整体目标后,层层落实,把总目标转化为各部门和组织成员个人的子目标,以达到有效()各级部门和组织成员努力工作的一种有效管理方式。A、计划B、领导C、组织D、激励

在组织层面上,影响组织成员自主学习的因素有组织的职业生涯管理方式和()。A、成员的职业生涯规划B、把任务作为核心C、成员自身的工作特征D、组织的学习氛围

韦伯认为,神秘化组织的组织形态和权威方式基于()的人格A、单个成员B、领导者C、整体成员D、组织

组织文化的内容和强弱影响组织的道德氛围和组织成员的道德行为。()

对组织成员关怀备至,制造了一种舒适、友好的组织氛围和组织基础的领导方式叫()。A、任务型B、团队型C、贫乏型D、俱乐部型

在个体层面上,影响组织成员自主学习的主要因素是()。A、组织的职业生涯规划B、组织的职业生涯管理方式C、成员自身的工作特征D、组织的学习氛围

管理方格理论认为,对员工的需要关怀备至,创造了一种舒适、友好氛围和工作基调。这种领导方式是()。A、贫乏型管理B、任务型管理C、乡村俱乐部型管理D、团队型管理

下列不属于领导的四项基本要素的是()A、领导的风格、作风及营造出来的组织、群体氛围B、与组织和群体成员的联系C、领导者的效率D、权力、对人的认识与理解

领导构成的基本要素包括() A、权力B、与组织和群体成员的联系  C、对人的认识与理解  D、组织氛围  E、领导风格

管理方格理论中,9.1俱乐部型管理是对员工的需要关怀备至,创造了一种舒适友好的气氛和工作基础。

组织成员自主学习的动力因素是()A、成员自身的工作特征B、组织的学习氛围C、组织的职业生涯管理方式D、内在的学习动机和与之关联的促进因素

多选题领导构成的基本要素包括()A权力B与组织和群体成员的联系C对人的认识与理解D组织氛围E领导风格

单选题韦伯认为,神秘化组织的组织形态和权威方式基于()的人格A单个成员B领导者C整体成员D组织

单选题管理方格理论认为,对员工的需要关怀备至,创造了一种舒适、友好氛围和工作基调。这种领导方式是()。A贫乏型管理B任务型管理C乡村俱乐部型管理D团队型管理

单选题组织成员自主学习的动力因素是()A成员自身的工作特征B组织的学习氛围C组织的职业生涯管理方式D内在的学习动机和与之关联的促进因素

判断题管理方格理论中,9.1俱乐部型管理是对员工的需要关怀备至,创造了一种舒适友好的气氛和工作基础。A对B错

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单选题在组织层面上,影响组织成员自主学习的因素有组织的职业生涯管理方式和()。A成员的职业生涯规划B把任务作为核心C成员自身的工作特征D组织的学习氛围

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