在年需求不变的情况下 , 随着存货地点的增加 , 库存总成本也随之增加 , 这促使大多数企业采用()。 A零库存策略B分散库存策略C集中库存策略D经济库存策略
甲公司是一家玻璃二次加工企业，下设4家分公司。各分公司生产的产品种类、加工工艺各不相同并且面对不同的市场，但4家分公司的原材料几乎都是性能相似的平板玻璃。则甲公司适宜采取（ ）。A．集权管理B．产品销售采用集权管理，其他业务采用分权管理C．分权管理D．原材料采购采用集权管理，生产和销售业务采用分权管理
被管理者素质高、能力强,宜采用()管理,变化较小、较有规则性的工作,宜采用()管理。 A.分权/集权B.集权/集权C.分权/分权D.集权/分权
在通常情况下，促使企业组织采用集权管理策略的情形是（ ）。A.决策影响面小 B.企业部门多C.部门主管素质高 D.技术简单
在通常情况下，促使企业组织采用集权管理策略的情形是()。A:决策影响面小B:企业部门多C:部门主管素质高D:技术简单
通常情况下，实施（ ）的企业雇佣保障最高。A．吸引策略B．控制策略C．参与策略D．投资策略
采用吸引策略的企业，其组织结构采用中央集权的模式，表现为()。A.规模较大B.生产稳定C.分工过细D.协作紧密E.团队协作
某企业对于一些重大问题采用集权决策，对于一些小问题采用分权，该企业的财务管理体制是（ ）。A.分权型财务管理体制B.集权型财务管理体制C.集权与分权相结合型财务管理体制D.以上均错误
下列各项情形中，企业集团会考虑采用集权型财务管理体制的有()。A.企业所处市场环境相对稳定B.企业处于初创阶段C.企业规模较小D.企业以实现纵向一体化作为战略方针
采用集权式管理，企业解决了的不利因素是责权不清。A对B错
采用集权式管理，企业获得利益包括降低采购成本。A对B错
电子政府在管理方式上采用的是（）A、集中管理B、分权管理C、分散管理D、集权管理
对于大批量生产的企业在组织设计时宜采用（）的方式进行管理。A、分权B、相对集权C、高度集权D、放任自流
若企业高层管理人员能力较强，则适于采用（）。A、均权管理B、分权管理C、集权管理D、不确定
采用集权式管理，企业解决不了的不利因素是（）。A、权责不清B、部门目标冲突C、企业资源浪费D、多头管理
属于对员工进行忠诚管理的策略是（）A、平均的待遇B、集权管理C、赞美员工D、建立合适的企业文化
判断题采用集权式管理，企业解决了的不利因素是责权不清。A对B错
单选题采用集权式管理，企业解决不了的不利因素是（）。A权责不清B部门目标冲突C企业资源浪费D多头管理
单选题属于对员工进行忠诚管理的策略是（）A平均的待遇B集权管理C赞美员工D建立合适的企业文化
单选题对于大批量生产的企业在组织设计时宜采用（）的方式进行管理。A分权B相对集权C高度集权D放任自流
单选题电子政府在管理方式上采用的是（）A集中管理B分权管理C分散管理D集权管理
单选题在通常情况下，促使企业组织采用分权管理策略的情形是（ ）。A技术简单B企业部门少C技术复杂、工艺整体性要求不高D工艺整体性要求高