甲公司是一家玻璃二次加工企业,下设4家分公司。各分公司生产的产品种类、加工工艺各不相同并且面对不同的市场,但4家分公司的原材料几乎都是性能相似的平板玻璃。则甲公司适宜采取( )。A.集权管理B.产品销售采用集权管理,其他业务采用分权管理C.分权管理D.原材料采购采用集权管理,生产和销售业务采用分权管理

甲公司是一家玻璃二次加工企业,下设4家分公司。各分公司生产的产品种类、加工工艺各不相同并且面对不同的市场,但4家分公司的原材料几乎都是性能相似的平板玻璃。则甲公司适宜采取( )。

A.集权管理

B.产品销售采用集权管理,其他业务采用分权管理

C.分权管理

D.原材料采购采用集权管理,生产和销售业务采用分权管理


相关考题:

企业在进行集权管理和分权管理的决策时,需要考虑众多因素。以下描述的情形,适于采用分权管理的是( )。A.甲公司是一家冶金企业,公司业务包括铁矿石开采、生铁冶炼和钢铁冶炼B.乙公司是一家大型集团公司,公司开展的业务包括旅游招徕接待业、酒店业务和制药业务C.丙公司是一家大型汽车制造集团,在长春和天津分别设有生产基地D.丁公司下属4个分公司,分公司均从事玻璃二次加工业务,主要原材料均是平板玻璃E.戊公司是一家房地产公司,公司主要在上海和北京开展房地产开发业务

某机械加工企业下设四个生产车间生产加工同种类型和型号的产品,并以人均产量评价劳动生产率。本车间中中级工占比最大的是:A.甲B.乙C.丙D.丁

某机械加工企业下设四个生产车间生产加工同种类型和型号的产品,并以人均产量评价劳动生产率。同车间中,初级工较高级工劳动率差距最小的是: A.甲B.乙C.丙D.丁

某机械加工企业下设四个生产车间生产加工同种类型和型号的产品,并以人均产量评价劳动生产率。高级工劳动生产率最高的车间是: A.甲B.乙C.丙D.丁

某机械加工企业下设四个生产车间生产加工同种类型和型号的产品,并以人均产量评价劳动生产率。车间劳动生产率从高到低依次排列正确的是: A.甲>乙>丙>丁B.乙>甲>丙>丁C.丙>丁>乙>甲D.丁>乙>丙>甲

植根农业是北方省份一家从事农产品加工的公司。为拓宽市场,该公司在南方某省分别设立甲分公司与乙分公司。关于分公司的法律地位与责任,下列哪一选项是错误的?(2017年)A.甲分公司的负责人在分公司经营范围内,当然享有以植根公司名义对外签订合同的权利B.植根公司的债权人在植根公司直接管理的财产不能清偿债务时,可主张强制执行各分公司的财产C.甲分公司的债权人在甲分公司直接管理的财产不能清偿债务时,可主张强制执行植根公司的财产D.乙分公司的债权人在乙分公司直接管理的财产不能清偿债务时,不得主张强制执行甲分公司直接管理的财产

植根农业是北方省份一家从事农产品加工的公司。为拓宽市场,该公司在南方某省分别设立甲分公司与乙分公司。关于分公司的法律地位与责任,下列哪一选项是错误的?  A.甲分公司的负责人在分公司经营范围内,当然享有以植根公司名义对外签订合同的权利B.植根公司的债权人在植根公司直接管理的财产不能清偿债务时,可主张强制执行各分公司的财产C.甲分公司的债权人在甲分公司直接管理的财产不能清偿债务时,可主张强制执行植根公司的财产D.乙分公司的债权人在乙分公司直接管理的财产不能清偿债务时,不得主张强制执行甲分公司直接管理的财产

甲企业是一家跨国公司,母公司负责产品研发,各东道国的分公司负责生产和营销产品,甲企业应采用(  )。A.国际部结构B.跨国结构C.全球产品分部结构D.全球区域分部结构

甲公司为一家工业企业,按照购货单位的要求,小批量生产A、B两种产品,甲公司确定的成本核算对象恰当的是()。A.生产产品的步骤B.生产产品的主要原材料C.以生产产品的批次D.以生产产品的工艺