在产业环境中，哪几股基本竞争力确定一个产业的竞争状态？（）A、现有竞争对手B、潜在的竞争对手C、供应商D、替代品生产商E、买方

在产业环境中，哪几股基本竞争力确定一个产业的竞争状态？（）

  • A、现有竞争对手
  • B、潜在的竞争对手
  • C、供应商
  • D、替代品生产商
  • E、买方

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行业环境分析一般讨论的对象是供应商、买方、竞争对手,以及()。 A政府B潜在入侵者C替代品生产商D行业协会
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一个产业的竞争状态取决于五种基本竞争力量：新竞争者的进入、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、供应者的讨价还价能力以及(57)。A．买方的意向B．宏观经济环境C．国家政策D．现有竞争者之间的竞争
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行业竞争的五种力量主要包括现有的竞争者、顾客、()。 A.供应商B.潜在竞争对手C.替代品D.互补品
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以下哪些是有关竞争对手的假设()。 A.竞争对手对自己的假设B.竞争对手对能力的假设C.竞争对手对产业及产业中其他公司的假设D.竞争对手对生产力的假设E.竞争对手对外部环境的假设
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按照波特教授的观点,一个行业中的竞争存在着五种基本的竞争力量,()不是波特教授提到的五种基本的竞争力量。 A.供方的讨价还价能力B.企业核心能力C.现有企业之间的竞争D.潜在竞争对手E.替代品的威胁
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在一个行业中的竞争，除了竞争对手外，还存在几种基本的竞争力量，主要包括( )。A:新进入者的威胁B:购买者讨价还价的能力C:残次品的威胁D:现有竞争对手之间的抗衡E:供应商讨价还价的能力
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企业经营环境的微观分析包括()A:顾客力量分析B:现有竞争对手分析C:供应商力量分析D:潜在竞争对手分析E:替代产品或服务威胁的分析
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一个产业的竞争状态取决于五种基本竞争力量：新竞争者的进入、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、供应者的讨价还价能力以及（）A. 买方的意向B. 宏观经济环境C. 国家政策D. 现有竞争者之间的竞争
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在产业环境中，哪几股基本竞争力确定修养业的竞争状态？（）A、现有竞争对手B、潜在的竞争对手C、供应商D、替代品生产商E、买方
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美国学者迈克尔•波特认为一个产业的竞争状态取决于（）基本的竞争力量。A、行业内的竞争对手数量B、行业进入难易程度C、供应商的力量D、客户的力量E、替代产品的威胁
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波特产业竞争力五力模型中的竞争力量包括：现有竞争对手间的竞争和（）。A、买方议价能力B、进入威胁C、行业获利能力D、替代品威胁E、供方议价能力
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波特认为行业竞争的力量来自于（）A、现有竞争对手B、潜在的进入者C、供方的议价能力D、买方的议价能力E、替代品的压力
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五种竞争力分析是指（）A、是波特教授1980年提出的产业结构分析的基本框架B、用于分析宏观环境C、用于分析产业寿命周期D、包括潜在进入者、替代品、购买者、供应者与现有竞争者间的抗衡
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以下哪些属于组织的任务环境？（）A、顾客B、供应商C、现有竞争者D、潜在进入者E、替代品生产商
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以企业角度分析，具体组织的特殊环境有：现在竞争对手研究、（）。A、潜在竞争对手B、替代品生产厂家分析C、用户研究D、供应商研究
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波特竞争战略理论在竞争力分析模型中概括出的竞争力量包括（）A、供应方B、购买方C、潜在进入者D、现有竞争者E、替代品的威胁
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企业的竞争战略目标在于使其在产业内部根据自己的意愿来影响（）竞争力。A、进入威胁B、现有竞争对手间争夺的激烈程度C、替代产品的压力D、买方与供方的侃价实力
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一个产业的竞争状态取决于5种基本竞争力量：新竞争者的进入、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、供应者的讨价还价能力以及（）A、买方的意向B、宏观经济环境C、国家政策D、现有竞争者之间的竞争
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根据波特的竞争对手分析模型，对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面（）。A、竞争对手的未来目标B、竞争对手的自我评价和产业的评价C、竞争对手的员工培训方式D、竞争对手的现行战略E、竞争对手的潜在能力
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多选题在波特的五种竞争力模型里除了产业内现有企业的竞争者之外，还包括（）。A潜在进入者B替代品C供应商D购买商
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多选题在产业环境中，哪几股基本竞争力确定一个产业的竞争状态？（）A现有竞争对手B潜在的竞争对手C供应商D替代品生产商E买方
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判断题在波特的“五力模型”中，潜在的进入者、现有竞争对手之间的抗衡以及替代品的威胁是三种“纵向”的竞争力量。A对B错
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多选题对于竞争对手的分析，主要包括的内容有（）。A竞争对手的未来目标B竞争对手的现行战略C竞争对手关于其自身和产业的假设D竞争对手的潜在能力
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多选题在产业环境中，哪几股基本竞争力确定修养业的竞争状态？（）A现有竞争对手B潜在的竞争对手C供应商D替代品生产商E买方
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多选题波特认为行业竞争的力量来自于（）A现有竞争对手B潜在的进入者C供方的议价能力D买方的议价能力E替代品的压力
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多选题以企业角度分析，具体组织的特殊环境有：现在竞争对手研究、（）。A潜在竞争对手B替代品生产厂家分析C用户研究D供应商研究
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多选题企业的竞争战略目标在于使其在产业内部根据自己的意愿来影响（）竞争力。A进入威胁B现有竞争对手间争夺的激烈程度C替代产品的压力D买方与供方的侃价实力
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