五种竞争力分析是指()A、是波特教授1980年提出的产业结构分析的基本框架B、用于分析宏观环境C、用于分析产业寿命周期D、包括潜在进入者、替代品、购买者、供应者与现有竞争者间的抗衡

五种竞争力分析是指()

  • A、是波特教授1980年提出的产业结构分析的基本框架
  • B、用于分析宏观环境
  • C、用于分析产业寿命周期
  • D、包括潜在进入者、替代品、购买者、供应者与现有竞争者间的抗衡

相关考题:

迈克尔·波特提出的行业结构分析理论认为,一个行业中存在着五种基本竞争力量。这五种基本竞争力量并不包括()。 A、行业内现有竞争者B、潜在进入者C、替代品D、互补品

通过对行业内的竞争者、潜在进入者、替代品、与供应商议价能力、与购买者议价能力五方面的分析进行策划的方法称为()。 A.波士顿矩阵B.迈克尔波特竞争分析法C.SWOT分析D.麦肯锡模型

根据波特的竞争力模型,企业的竞争者包括()。A、购买者B、替代品的生产者C、潜在的进入者D、同行业的竞争者E、供应商

迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是()、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品A. 潜在进入者B. 追随者C. 互补产品D. 模仿者

迈克尔?波特认为在一个行业中,存在着哪些基本的竞争力是。( )Ⅰ.潜在的加入者Ⅱ.购买者Ⅲ.供应者Ⅳ.替代品Ⅴ.行业中现有竞争者A.Ⅲ.Ⅳ.ⅤB.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ.ⅤC.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.ⅣD.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ.Ⅴ

迈克尔波特认为在一个行业中,存在着哪些基本的竞争力是。( )Ⅰ.潜在的加入者Ⅱ.购买者Ⅲ.供应者Ⅳ.替代品Ⅴ.行业中现有竞争者A:Ⅲ.Ⅳ.ⅤB:Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ.ⅤC:Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.ⅣD:Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ.Ⅴ

根据迈克·波特教授提出的“五力模型”分析法,在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和( )。A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力

迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和()A、替代品B、互补品C、新产品D、老产品

波特教授提出的五力分析模型中的五力是指()。A、 潜在进入者B、 替代者C、 购买者D、 行业竞争E、 供应商

波特教授提出的五力分析模型中的五力包括()。A、 潜在进入者B、 替代者C、 购买者D、 供应商

苹果公司与微软公司在个人电脑软件领域已经竞争多年。按照产业五种竞争力分析,这属于()。A、潜在进入者的进入威胁B、购买者的讨价还价能力C、供应者的讨价还价能力D、产业内现有企业的竞争

微观环境分析包括对企业自身、供应商、替代品、竞争者、客户和潜在进入者6个方面的分析。

迈克尔-波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是()、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品A、潜在进入者B、追随者C、互补产品D、模仿者

产业竞争分析中存在的竞争力量有哪些()A、潜在的行业新进入者B、替代品的威胁C、购买商讨价还价的能力D、现有竞争者之间竞争

美国战略学家波特认为,行业内的竞争力量包括()。A、行业内现有竞争者(现有企业)B、新加入的竞争者C、原材料供应者D、替代品生产者E、企业产品的购买者

迈克尔.波特提出的行业竞争力摄有()。A、潜在竞争者B、替代品生产者C、购买者D、供应者E、现有竞争者

产业结构分析框架的提出者为()A、布坎南B、凯恩斯C、波特D、安德鲁斯

波特竞争战略理论在竞争力分析模型中概括出的竞争力量包括()A、供应方B、购买方C、潜在进入者D、现有竞争者E、替代品的威胁

行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型,对企业面临的五种竞争力进行具体分析,这五种竞争力包括()。 ①产品研究能力 ②客户议价能力 ③替代品的威胁 ④供货商的议价能力 ⑤既有竞争者 ⑥潜在进入者的威胁A、①②③④⑤B、①②③④⑥C、①②④⑤⑥D、②③④⑤⑥

下列关于行业一般特征的分析,说法正确的是()A、行业基本上分为四种市场结构:完全竞争、垄断竞争、寡头垄断和完全垄断B、如果相对卖方的销售量而言,购买是大批量和集中进行的,则认为该产业的卖方集团是强有力的C、如果进入壁垒较高或者新进入者认为严阵以待的守成者会坚决的报复,则新进入者的威胁就会较小D、迈克尔·波特指出在一个行业中,存在着四种基本的竞争力量,即潜在的加入者、购买者、供应者以及行业中现有竞争者间的抗衡E、市场结构包括市场供给者之间(包括替代品)、需求者之间、供给和需求者之间以及市场上现有的供给者、需求者与正在进入该市场的供给者、需求者之间的关系

多选题在波特的五种竞争力模型里除了产业内现有企业的竞争者之外,还包括()。A潜在进入者B替代品C供应商D购买商

多选题波特教授提出的五力分析模型中的五力是指()。A潜在进入者B替代者C购买者D行业竞争E供应商

多选题波特教授提出的五力分析模型中的五力包括()。A潜在进入者B替代者C购买者D供应商

单选题大卫·亚非教授在波特教授五种竞争力分析的基础上,提出了第六个要素,即(  )。A互动互补作用力B购买者讨价还价能力C供应者讨价还价能力D替代品的威胁

单选题迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和()A替代品B互补品C新产品D老产品

多选题波特竞争战略理论在竞争力分析模型中概括出的竞争力量包括()A供应方B购买方C潜在进入者D现有竞争者E替代品的威胁

多选题五种竞争力分析是指()A是波特教授1980年提出的产业结构分析的基本框架B用于分析宏观环境C用于分析产业寿命周期D包括潜在进入者、替代品、购买者、供应者与现有竞争者间的抗衡